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絲車間將繼續(xù)堅持以問題為導(dǎo)向，致力于解決制約工廠、車間生產(chǎn)發(fā)展的難點、痛點、堵點問題，積極開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改進，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供堅實的技術(shù)
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戶開展精細化、差異化經(jīng)營指導(dǎo)，提振零售戶經(jīng)營信心。精準服務(wù)，做好改善提升。扎實推進駐店體驗、終端形象升級等基礎(chǔ)工作，全力幫助零售戶解決經(jīng)營中的痛點、難點問題
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創(chuàng)新思路、培養(yǎng)創(chuàng)新人才，融合業(yè)務(wù)需求，攻克物流業(yè)務(wù)運行過程中的痛點難點，以創(chuàng)新力量推動達煙物流高質(zhì)量發(fā)展。
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，力爭解決一批工作中的“難點、痛點、堵點”問題。下一步，黃岡市局（公司）將以此次培訓(xùn)為契機，采取“請進來、走出去”的方式，持續(xù)
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堵塞、電氣線路老化及布局情況，排查安全隱患。同時，收集客戶意見建議，及時解決弱勢群體經(jīng)營中的難點、堵點、痛點問題，推動黨業(yè)融合走深走實。
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，重點指導(dǎo)零售戶云POS系統(tǒng)使用、庫存管理等內(nèi)容，詳細記錄在日常經(jīng)營中存在的痛點、難點問題，深入了解市場需求變化，不斷提高營銷人員專業(yè)化素質(zhì)。三是強化
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，使顧客能夠一目了然地找到所需產(chǎn)品。三是服務(wù)質(zhì)效提升。通過“一店一策一服務(wù)”方式，深入開展市場調(diào)研，精準掌握零售客戶日常經(jīng)營中的難點、痛點、堵點問題
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、制絲車間、卷包車間等相關(guān)人員參與交流活動。交流過程中，雙方在生產(chǎn)車間詳細溝通工廠生產(chǎn)制造過程中存在的難點、痛點問題，并通過對比工廠與行業(yè)先進單位的生產(chǎn)重點指標，
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“止于紙面、緩于實踐”的培訓(xùn)痛點，以問題現(xiàn)場討論、專家維修經(jīng)驗分享等教學(xué)方式促進青年員工成長，不斷提升青年人才隊伍技術(shù)水平。
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管理診斷，多方位、多角度找出工廠發(fā)展存在的痛點、難點問題。結(jié)合管理體系診斷中發(fā)現(xiàn)的問題，黔江卷煙廠最終梳理形成33項管理提升任務(wù)。為進一步提升工作成效，他們健全
