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副站長(zhǎng)龔永清等親臨現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一眼光，縣煙草公司經(jīng)理劉寶泉、副經(jīng)理白志高到場(chǎng)指導(dǎo)收購(gòu)，其它收購(gòu)站點(diǎn)負(fù)責(zé)人前往觀摩學(xué)習(xí)?！? 王平等人察看了倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各級(jí)別的煙葉等級(jí)質(zhì)量
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收購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，提前對(duì)收購(gòu)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和法制培訓(xùn)，統(tǒng)一收購(gòu)眼光，增強(qiáng)法律觀念和廉政意識(shí)，完善規(guī)章制度，做到收購(gòu)人員職責(zé)、收購(gòu)紀(jì)律
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收購(gòu)，導(dǎo)致等級(jí)合格率偏低。站點(diǎn)的上級(jí)單位—縣級(jí)煙草公司，為追求更高、更好的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，收購(gòu)眼光同樣偏低，在煙葉等級(jí)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，
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保證質(zhì)量。為此，峽江縣煙草專(zhuān)賣(mài)局要求各收購(gòu)站加強(qiáng)收購(gòu)煙葉質(zhì)量管理，不僅要求每天收購(gòu)前進(jìn)行兩次收購(gòu)等級(jí)眼光平衡會(huì)，減少因個(gè)人眼光不同而引起的一系列問(wèn)題；
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，具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)眼光。史蒂夫·喬布斯是蘋(píng)果公司創(chuàng)始人，一個(gè)“神一樣的男人”。在喬布斯身上，有一個(gè)極為明顯的過(guò)人之處，那就是在創(chuàng)業(yè)和做生意的過(guò)程中
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，分顏色分長(zhǎng)短即可；全體煙技員統(tǒng)一眼光分級(jí)培訓(xùn)會(huì)：由生產(chǎn)科組織進(jìn)行，重點(diǎn)學(xué)習(xí)分級(jí)收購(gòu)工作方案，統(tǒng)一收購(gòu)眼光，強(qiáng)調(diào)收購(gòu)
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檢查一下，和合作社的分級(jí)員們對(duì)一下眼光?！睙熑~專(zhuān)業(yè)合作社的分級(jí)員正在收郭群和的煙對(duì)過(guò)眼光后，煙葉專(zhuān)業(yè)合作社的分級(jí)員，一捆捆打開(kāi)檢驗(yàn)。合格的煙葉裝進(jìn)塑料筐里
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;確保煙葉收購(gòu)提質(zhì)增效。開(kāi)展煙葉收購(gòu)人員崗前廉政教育，做好煙葉收購(gòu)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格把控收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，做到一個(gè)眼光收到底，提高
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，做到誠(chéng)實(shí)守信，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，對(duì)損壞師宗煙葉質(zhì)量形象的單位和個(gè)人嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。通過(guò)組織各層級(jí)和多形式的工商收購(gòu)眼光統(tǒng)一，將工業(yè)企業(yè)的訴求落實(shí)到品種布局
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工作人員平衡收購(gòu)眼光。每年煙葉收購(gòu)季，是煙站工作最繁忙的時(shí)候。為了讓煙農(nóng)早點(diǎn)賣(mài)完煙拿到售煙款，寮塘煙站全體員工放棄了休息，加班加點(diǎn)進(jìn)行煙葉收購(gòu)。身為煙站站長(zhǎng)的彭桃軍
