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工作找準方向。著眼“三個短板”。堅持問題導(dǎo)向，立足市場實際，依據(jù)當下實實在在顯現(xiàn)的短板進行梳理，深層次剖析原因，以瓶頸為突破口，主動
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重點工作內(nèi)容，細化工作措施和工作要求，確保品牌營銷工作扎實開展。著力加快重點品牌成長。以年度卷煙品類分析結(jié)果為主要依據(jù)，將1-6品類卷煙作為品牌培育突破口
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。要以輕簡型煙草農(nóng)機具研發(fā)為突破口，加大適用農(nóng)機推廣力度，提高全程機械化作業(yè)水平，降低生產(chǎn)用工。四是強化品種管控。要進一步加大非規(guī)劃品種管控力度，
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收集、利用為突破口，為大要案查辦提供有力支撐。四是“3?15”宣傳。通過發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標語等形式，為廣大消費者講解煙草法律法規(guī)和真假煙鑒別方法，全方位宣傳
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強化自我管理和自我提升為突破口，搭建人才培養(yǎng)平臺，為青工職業(yè)生涯規(guī)劃指明方向。突出多元培養(yǎng)，確保青工成長有平臺。堅持“因才分崗”“人崗相實”的原則
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轉(zhuǎn)換率、減少設(shè)備損耗、節(jié)約能耗等方面為突破口，促使設(shè)備改進和管理優(yōu)化，完善信息化監(jiān)控分析機制。以全員改善為目標，優(yōu)化能源轉(zhuǎn)換過程管理方式。依托能源管理系統(tǒng)等信息化
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工作的監(jiān)督，推動節(jié)能降碳工作常態(tài)化。下一步，宜黃煙草將以“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油、一粒米”為突破口，通過精益改善、科學創(chuàng)新以及精益管理等手段
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，為相關(guān)任務(wù)部署提供支撐。顛覆性技術(shù)，屬于一種另辟蹊徑的革新，具有重塑人類生活、工業(yè)生產(chǎn)、商業(yè)消費模式的革命性意義，是科技創(chuàng)新的重要突破口。此次建議
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”，以群眾滿意為突破口，不斷優(yōu)化窗口服務(wù)。二是提升辦證服務(wù)效能。以加快審批、優(yōu)化服務(wù)為重點，做到材料收集一次清、資料發(fā)放一次齊，實行“一網(wǎng)通辦
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公安、郵管等部門協(xié)同配合，有組織、有計劃開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。以打擊卷煙非法流通為突破口，強化源頭、流通、零售終端環(huán)節(jié)監(jiān)管，切實發(fā)揮聯(lián)合監(jiān)管效用。
