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管理水平。
一是以“分類”為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)證件管理的層次化。從建立健全商戶檔案入手，對(duì)不同類別的商戶，實(shí)行不同的許可證后續(xù)監(jiān)管和服務(wù)措施，投入
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煙草在線據(jù)駐馬店新聞網(wǎng)報(bào)道 近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司駐馬店卷煙廠采取重學(xué)習(xí)、理思路、精管理、嚴(yán)要求等措施，不斷提升招標(biāo)采購項(xiàng)目管理水平。
重學(xué)習(xí)。該廠經(jīng)常
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煙草在線儀征消息 為進(jìn)一步提高專賣管理水平和服務(wù)市場的能力，近日，江蘇儀征市局（分公司）從轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變重點(diǎn)、轉(zhuǎn)變態(tài)度等三個(gè)方面狠抓專賣
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的管理水平。
一是營造“文化養(yǎng)老”氛圍。結(jié)合離退休老同志身體特點(diǎn)，先后組織參加了秧歌隊(duì)、門球隊(duì)、老年大學(xué)等，充分展示老同志才藝，為他們提供寬闊的文化交流
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管理水平。
一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)標(biāo)工作是一項(xiàng)長期的、涉及面廣的綜合性工作，各相關(guān)部門高度重視對(duì)標(biāo)工作，形成了一支主要負(fù)責(zé)人為主，有專人負(fù)責(zé)
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;推進(jìn)管理方式向科學(xué)化、集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，持續(xù)夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。全面提升企業(yè)管理水平，要以“精益”為目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化。精益是一種管理哲學(xué)，也是一種
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、反腐倡廉。這些都是基層煙站工作中最基礎(chǔ)、最真實(shí)、最有效的技術(shù)和管理方法，對(duì)于加強(qiáng)基層煙站的建設(shè)，提高煙站管理水平和執(zhí)行力具有重要意義。
煙葉的生產(chǎn)、收購是基層煙站的主要職責(zé)
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煙草在線澄城消息 陜西中煙澄城卷煙廠把“三問三解”活動(dòng)和各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造性開展工作，提升管理水平，服務(wù)職工群眾，真正為企業(yè)發(fā)展大局
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務(wù)質(zhì)量和管理水平，將基層專賣所建設(shè)成為專賣管理的橋頭堡和客戶服務(wù)的前哨站。四是加強(qiáng)對(duì)各級(jí)專賣員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升專賣人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平、電腦操作水平、收集和分析案件信息和線索的能力
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提高采購活動(dòng)的組織管理水平和資源配置效率，確保采購結(jié)果公正，實(shí)現(xiàn)“陽光采購”。
提升采購工作質(zhì)量。運(yùn)用精益管理理念持續(xù)推動(dòng)采購手段和管理模式創(chuàng)新，不斷
