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，營造勤政務(wù)實的良好氛圍；考績突出目標(biāo)導(dǎo)向，著眼于完善以業(yè)績貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的薪酬分配和績效管理機制。
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、信息化建設(shè)和運行情況、廉政制度制定和執(zhí)行情況、八項規(guī)定執(zhí)行情況、薪酬合理情況七個方面進(jìn)行了逐項自查，并形成整改報告。
三是完善制度，強化監(jiān)督。以審計整改為契機
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、計算機網(wǎng)絡(luò)知識等學(xué)習(xí)，將培訓(xùn)成績納入考核激勵體系，與專賣人員的績效、薪酬分配和職務(wù)晉升掛鉤，強化專賣人員的危機意識、責(zé)任意識，不斷激發(fā)專賣隊伍
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矛盾糾紛排查到位。本月每周進(jìn)行一次矛盾糾紛排查，排查的重點內(nèi)容包括因婚姻、家庭、鄰里等問題引發(fā)的矛盾紛紛，因卷煙營銷、專賣執(zhí)法、工資薪酬等問題引發(fā)的矛盾糾紛，
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機制。四是探索戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向、關(guān)鍵過程分解、強制等級評價、PDCA循環(huán)法、全程對標(biāo)管理法、“崗、績、能、薪”關(guān)聯(lián)法等績效管理方法。五是在薪酬管理方面要重視頂層設(shè)計、做到合規(guī)公平、強調(diào)全面發(fā)展。
董秀
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三是關(guān)注職工健康成長。組織職工開展健康檢查，加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，認(rèn)真落實職工薪酬待遇、社會保險和勞動保護(hù)等，切實維護(hù)職工合法權(quán)益，增強
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領(lǐng)導(dǎo)小組和審計整改辦公室；其次，對審計整改主要內(nèi)容財務(wù)收支問題，內(nèi)部管理情況，廉政制度制定和執(zhí)行、八項規(guī)定執(zhí)行不到位問題、薪酬方面和其它違反國家、行業(yè)
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財務(wù)主管參加省公司舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)班。
財務(wù)人員通過開展集中學(xué)習(xí)，聽取專業(yè)教授的詳細(xì)講解，重點了解新準(zhǔn)則中對職工薪酬、所得稅、財務(wù)列報中的調(diào)整。力求將新企業(yè)會計準(zhǔn)則學(xué)習(xí)
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，認(rèn)真圍繞財務(wù)收支、內(nèi)部管理、廉政制度和機制、八項規(guī)定執(zhí)行情況、薪酬管理、其他違反國家及行業(yè)規(guī)定的問題等五個方面的主要內(nèi)容和問題節(jié)點，進(jìn)行一次梳理自查，切實增強
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不走過場，取得成效。一是注重理論學(xué)習(xí)。相關(guān)部門就公司概況、人力資源改革與薪酬管理、專賣法律知識、企業(yè)管理與企業(yè)文化、職業(yè)健康安全等內(nèi)容進(jìn)行了講授，新進(jìn)大學(xué)生對涼山煙草
