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、交流、剖析,從而使維護(hù)人員的故障排除分析能力得到一定提升。
遞進(jìn)式培訓(xùn)。通過(guò)員工自我學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí),采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的專業(yè)技術(shù)
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實(shí)際,分別就理論知識(shí)、操作技能、表達(dá)能力等方面進(jìn)行培訓(xùn);方法靈活,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去等多種方法,確保實(shí)效。
二是教育激勵(lì)機(jī)制出
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;而是走出去到田間地頭、烤房前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),手把手指導(dǎo)煙農(nóng)釆收、烘烤技術(shù),現(xiàn)場(chǎng)解答煙農(nóng)提出的技術(shù)疑難問(wèn)題,汪和仔的密集型烤房群就是這樣被確定為采收烘烤培訓(xùn)點(diǎn)
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、形成合力、落實(shí)責(zé)任,加快實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)拓展國(guó)際市場(chǎng)新突破。
??? 姜成康在講話中指出,近年來(lái)通過(guò)全行業(yè)積極探索、努力實(shí)踐,
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,積極作好各項(xiàng)預(yù)防措施。
三是加大員工培訓(xùn)力度。堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”原則,舉辦了切絲機(jī)專項(xiàng)知識(shí),電工、電焊工換證等一系列的專業(yè)培訓(xùn),并舉行了技術(shù)
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促理解。采取利用日常走訪“走出去”宣傳,不定期召開(kāi)培訓(xùn)、座談會(huì)等形式把客戶“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”交流,引導(dǎo)客戶了解貨源供應(yīng)流程,在互相理解的基礎(chǔ)上謀求合作共贏。
告知
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、案卷文書(shū)、數(shù)據(jù)報(bào)表、系統(tǒng)維護(hù)等工作,夯實(shí)專賣(mài)管理工作基礎(chǔ)。六是隊(duì)伍建設(shè)要常抓不懈,堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、沉下去”的思路,搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、座談交流、異地參觀
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、讀好書(shū)活動(dòng)。利用建成的“三室一廊”開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容,全方位提升員工的綜合素質(zhì)。
三是堅(jiān)持“早落實(shí)”突出“靈活性”。通過(guò)“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、集體
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掌握人員變動(dòng)情況,確保法規(guī)隊(duì)伍持續(xù)、穩(wěn)定。
四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)法規(guī)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,采取自主培訓(xùn)、“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式,加大
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行為;二是增進(jìn)工商溝通聯(lián)系,提高各類工商聯(lián)席會(huì)效能,注重同級(jí)監(jiān)管方式方法創(chuàng)新,走出去“取經(jīng)”,請(qǐng)進(jìn)來(lái)“傳經(jīng)”,對(duì)標(biāo)