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，做到商品布局合理、卷煙陳列干凈整潔有序，有效改善農(nóng)村客戶普遍存在的環(huán)境“臟亂差”、商品陳列亂等問題。二是服務(wù)提升，驅(qū)動盈利效益。通過營銷隊伍重心下沉農(nóng)村市場
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市管基礎(chǔ)為抓手，堅持推進互助小組、基層網(wǎng)格和誠信示范戶評選工作，制訂科學(xué)合理、可操作的基礎(chǔ)管理工作考核導(dǎo)向，引導(dǎo)一線人員的工作重心逐步向基礎(chǔ)工作傾斜
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，要求營銷員要迅速調(diào)整工作重心、工作狀態(tài)，專心投入訂單采集、訂單跟進工作，確保不折不扣完成每日銷售目標。
三是齊協(xié)作，網(wǎng)格部門主動
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新篇章。
在層級明確上持續(xù)發(fā)力。以網(wǎng)格站每日早晚會，專銷聯(lián)席會為抓手，加強對市場分析、信息反饋、檢查落實等日常工作職責(zé)，真正將工作重心延伸到一線和轄區(qū)
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新篇章。
在層級明確上持續(xù)發(fā)力。以網(wǎng)格站每日早晚會，專銷聯(lián)席會為抓手，加強對市場分析、信息反饋、檢查落實等日常工作職責(zé)，真正將工作重心延伸到一線和轄區(qū)
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的調(diào)試，人員合理配置、協(xié)同操作。
工作力度到位。近期工作重心全面轉(zhuǎn)移到中耕培土工作上來，晴好天氣充分利用培土機培土，陰雨天氣積極動員煙農(nóng)人工培土
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，打造具有黔東南特色的精益煙葉“名片”上下功夫，做到“人無我有，人有我新”；二是要切實將精益煙葉工作重心下移，以“小改善、大推動”為
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的不足，全面夯實工作基礎(chǔ)。以加強基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練為重心，從物流中心管理業(yè)務(wù)中最基本的記錄、數(shù)據(jù)、標準、制度和現(xiàn)場管理、日常管理等方面入手，更加
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，全面夯實工作基礎(chǔ)。以加強基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練為重心，從物流中心管理業(yè)務(wù)中最基本的記錄、數(shù)據(jù)、標準、制度和現(xiàn)場管理、日常管理等方面入手，更加注重細節(jié)和過程
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的思想，將工作重心調(diào)整到中耕管理環(huán)節(jié)因地制宜，抓好補水保苗、查塘補缺、培土補肥、病蟲害防治等相關(guān)工作，為保障大田管理的有序開展奠定良好基礎(chǔ)。
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