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，別太認(rèn)真了！你卻說馬馬虎虎還能把住安全關(guān)嗎？日復(fù)一日，年復(fù)一年，矢志不渝，像個哨兵，“零事故”的實現(xiàn)和工友
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自查自改自報的崗位責(zé)任機(jī)制，注重新廠危險源識別與風(fēng)險評價，完善安全監(jiān)督、績效考核機(jī)制，確保安全生產(chǎn)“零事故”、“零傷害”目標(biāo)的實現(xiàn)。
五、在精益研制方面
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，突出表現(xiàn)為兩廠技改實現(xiàn)“零事故、零報警”，安環(huán)工作的整體水平、基礎(chǔ)管理、管控重點得到三個“明顯提升”。他要求，2018年要以更高要求、更高標(biāo)準(zhǔn)開展安環(huán)工作
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的效果，也不可能形成企業(yè)長久的競爭能力。
二、激勵導(dǎo)向，形成良性循環(huán)
營造和形成一個能夠使全體員工衷心認(rèn)同的精益價值觀，確立以“零缺陷”、“零事故
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零事故”的安全目標(biāo)不斷努力，做好企業(yè)安全保障的“服務(wù)器”和“穩(wěn)壓器”。
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保養(yǎng)，追求“生產(chǎn)零等待、質(zhì)量零缺陷、安全零事故、現(xiàn)場零泄漏、環(huán)境零污染、成本零浪費”的完美結(jié)果。
“重規(guī)范、強(qiáng)保養(yǎng)、零缺陷”要落地，離不開“區(qū)域責(zé)任到人”管理模式
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，全面深入推進(jìn)精益管理工作，構(gòu)建具有貴定卷煙廠“一六四”特色的精益管理體系，努力追求“零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴”精益管理目標(biāo)
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教育和培訓(xùn)計劃。要以“安全零事故”為目標(biāo)，推進(jìn)精益安全，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書；對安全隱患排查整改和考核實行常態(tài)化
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生產(chǎn)安全“零事故”和全面實現(xiàn)安全管理精益化目標(biāo)。
（陜西中煙漢中卷煙廠）
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精益管理的推進(jìn)作用，不斷追求“零事故、零傷害、零缺陷、零延誤、隱患重復(fù)發(fā)生率為零”的精益管理目標(biāo)實現(xiàn)，是我們的責(zé)任所在，不良行為習(xí)慣也必須要“零容忍”。
