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一味追求高利率，追求低成本，而嚴(yán)重忽視顧客的利益，放松商品進(jìn)口關(guān)。就拿卷煙銷售來說吧，十多年來我始終堅持從煙草公司進(jìn)購，堅決對禮品煙
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的添油加醋，誰都知道高檔產(chǎn)品才能出高利潤、高效益！”左總得意的笑著，解釋道。
丹江口市電站路電站煙酒副食劉一鳴
劉經(jīng)理的店外就是中國聞名的丹江口大壩
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;利用世界杯的人氣，賺上一筆。
我把那些高利潤的商品以堆頭的形式陳列，堆頭要有強(qiáng)大的沖擊力，要有氣勢，要注重堆頭的造型，可以用
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好客戶的經(jīng)營參謀，幫助客戶獲得最高利潤。他每月會選出幾位客戶作為重點指導(dǎo)對象，把他們近年來的銷售情況、所處商圈位置、經(jīng)營優(yōu)勢劣勢、經(jīng)營存在問題和經(jīng)營建議，以座談
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2013年法庭判處與煙草相關(guān)的平均罰款為2830歐元，總罰款金額僅為16.975萬歐元，共有87人被處罰。卷煙走私已經(jīng)被認(rèn)為是歐盟有組織犯罪團(tuán)伙的高利潤行業(yè)。利潤與代價有著
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廉價的煙葉原材料、較低的勞動力成本和較成熟的煙葉加工技術(shù)降低生產(chǎn)成本、提高卷煙品質(zhì)和產(chǎn)量，進(jìn)而提高利潤；二是利用保加利亞地理位置優(yōu)勢和在前蘇聯(lián)、東歐和非洲地區(qū)傳統(tǒng)煙草銷售
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這些專業(yè)品牌占到了煙草凈營收的12%。
重組降低成本和提高協(xié)同效應(yīng)
企業(yè)在面臨發(fā)展的壓力時，為了提高利潤，需要進(jìn)行資源整合，降低成本，
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。只要我們不再把眼光盯在那些高利潤，高價格的商品上，而是用心完善自己，跟隨大眾的腳步，遵循大眾的理念，保證產(chǎn)品的綠色，
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高效率、低成本，才能使煙草商業(yè)企業(yè)保持持久生命力和競爭力，從容應(yīng)對國際挑戰(zhàn)。
2、完善自身發(fā)展的需要
長期以來，煙草企業(yè)的較高利潤掩蓋了粗放管理、效率低下
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高消費群體，當(dāng)然也有一部分是公費消費。生意一直不錯，由于高端商品帶來的高利潤，讓我放棄了周邊小區(qū)里大多部分的低端消費群體。自打限制“三公”消費政策一出
