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,共同確定了“零?合”文化主題,“零”即受理事項零積壓、查案辦案零違規(guī)、便民服務(wù)零距離、規(guī)范辦理零隱患、我方責(zé)任零投訴;“合”即文化融合、服務(wù)融合、文化上墻與執(zhí)行落地
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制作面具。在舉行傳統(tǒng)儀式時,他們會佩戴這些面具。
維羅納在接受美國有線電視新聞網(wǎng)采訪時表示艾馬拉族崇拜天主教神靈和傳統(tǒng)神靈,這種融合受到西班牙殖民者的影響。在他們看來
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業(yè)務(wù)工作的深度融合。上半年,北京市局(公司)從五方面,進一步將“管理創(chuàng)一流”引向深入。
一是進一步完善目標(biāo)管理機制,充分發(fā)揮目標(biāo)
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管理資源,重構(gòu)合同管理體系、制度管理體系,完善專賣執(zhí)法監(jiān)督,以點帶面,確保體系運行成效。一是前后融合,推進“流程化”、“模板化
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《工程物資服務(wù)管理委員會議事規(guī)則》,進一步明確管委會職能和議事流程。
二是實行“三線融合”、同步運作,健全“真招實招”的保障機制。建立標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,融合
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不斷完善,管理方法不斷進步,管理融合不斷深化,管理效率不斷提升,為增強全省煙草專賣系統(tǒng)整體競爭實力、實現(xiàn)企業(yè)管理上水平作出了積極貢獻。
會議
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體系,強化跟蹤監(jiān)測。深入開展對標(biāo)課題活動,努力實現(xiàn)該局在全省排位前移;
二是以流程優(yōu)化為手段,推進體系文件的深度融合。扎實做好流程梳理
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,是云南煙草企業(yè)文化精神的智慧結(jié)晶,是云南煙草母子文化的最佳融會與融合。公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須深刻認(rèn)識“大成”文化和“七彩服務(wù)”的科學(xué)內(nèi)涵,必須從云南煙草可持續(xù)發(fā)展的高度
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的態(tài)度去對待并做好每一項工作。
第三,要認(rèn)真學(xué)習(xí)余局長在蒙自會議上的重要講話精神,今年重點著力抓好母子文化的融合。通過母子文化融合,讓“勇于擔(dān)當(dāng)、敢為人先
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二者身上實現(xiàn)了完美的融合。此次舉行“通仙門”揭碑典禮是“七匹狼”品牌發(fā)展史上一個非常值得紀(jì)念的日子,南平煙草也將始終致力于探索品牌文化與地域文化的融合,不斷豐富品牌內(nèi)涵