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房頂樓新搭蓋的樣板房，平時(shí)大門(mén)緊閉，經(jīng)常傳出機(jī)械發(fā)出的聲響。
接報(bào)后，民警初步分析，從樣板房?jī)?nèi)發(fā)出的聲音判斷很有可能是假煙制作窩點(diǎn)。為避免
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，制作核對(duì)入庫(kù)單和銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)、月報(bào)表；每日、周、月進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，結(jié)果經(jīng)盤(pán)點(diǎn)責(zé)任人確認(rèn)，確保卷煙進(jìn)銷(xiāo)存賬實(shí)無(wú)差異。
二是現(xiàn)金管理到位。確保每日17
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泄露，嚴(yán)重時(shí)會(huì)引起空穴，影響種子發(fā)芽率。
在將育苗盤(pán)放入苗池過(guò)程中，石屯站煙技員卻有自己的“妙招”。煙技員首先制作一塊與苗池寬度相同的木板，
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。此次“119”宣傳日活動(dòng)，會(huì)東復(fù)烤廠共培訓(xùn)人員933人/次，發(fā)放消防知識(shí)宣傳手冊(cè)200本，宣傳單400余份，制作專(zhuān)題宣傳欄，放置
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、PPT制作等技能技巧方面開(kāi)展訓(xùn)練，重點(diǎn)突出知識(shí)要點(diǎn)和實(shí)戰(zhàn)案例。
二是相互結(jié)合、循環(huán)往復(fù)。面對(duì)競(jìng)賽知識(shí)面廣、題量大、時(shí)間緊等實(shí)際情況，培訓(xùn)期間采取白天全面培訓(xùn)、晚上
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，科學(xué)安排銷(xiāo)售，保持良好的市場(chǎng)狀態(tài)。
二是走進(jìn)客戶(hù)了解品牌銷(xiāo)售狀況。在金圣品牌狀態(tài)分析和品牌評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，要更好的發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，如做好婚慶
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;組織客戶(hù)經(jīng)理召開(kāi)分析會(huì)，制作計(jì)劃，尋找對(duì)策，保證全體客戶(hù)經(jīng)理認(rèn)識(shí)到位；
二是積極熱情服務(wù)，走訪到位。要求全體客戶(hù)經(jīng)理了解各自片
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；在工商交接樣品制作、現(xiàn)場(chǎng)擺把檢驗(yàn)、共同確認(rèn)試驗(yàn)方案的基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步強(qiáng)化了煙葉整選質(zhì)量控制，并通過(guò)優(yōu)化打葉復(fù)烤參數(shù)，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量控制目標(biāo)。
據(jù)悉
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本單位專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法格式文書(shū)。下一步專(zhuān)賣(mài)部門(mén)將以巡回培訓(xùn)方式，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)基層專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員行政執(zhí)法案卷制作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。
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單位經(jīng)常深入產(chǎn)區(qū)監(jiān)督指導(dǎo)工作，確保生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)到位。
三是加強(qiáng)收購(gòu)調(diào)撥溝通。工商雙方共同制作仿制交接樣品。對(duì)口工業(yè)公司派員駐點(diǎn)煙葉倉(cāng)庫(kù)，監(jiān)督指導(dǎo)煙葉收購(gòu)、交接
