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“節(jié)約嘴棒”專項(xiàng)活動(dòng)。??? 此次活動(dòng)，部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，車間員工積極參與，各班組全面分析原因、制定活動(dòng)方案，落實(shí)“節(jié)約嘴棒”專項(xiàng)活動(dòng)要求。首先
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;進(jìn)一步強(qiáng)化專賣內(nèi)管工作。
一是制定真品卷煙外流監(jiān)管制度。制定了真品信息上報(bào)和真品卷煙外流責(zé)任追究?jī)蓚€(gè)制度，明確了上報(bào)案件的內(nèi)容和上報(bào)流程，界定了真品卷煙外流的責(zé)任類型
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提供了有效保障。年初制定企業(yè)學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)方案，確立指導(dǎo)思想、學(xué)習(xí)原則、學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)步驟等，各部門按照全局學(xué)習(xí)方案、計(jì)劃制定本部門學(xué)習(xí)計(jì)劃。
二發(fā)揮組織
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員工思想認(rèn)識(shí)，繃緊安全這根弦。
二是深入開展危險(xiǎn)源調(diào)查。針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的不安全因素，充分預(yù)測(cè)、深刻剖析、科學(xué)界定危險(xiǎn)源種類，制定預(yù)案積極加以
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時(shí)間管理，制定實(shí)施節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作分步實(shí)施，有序推進(jìn)，目前育苗、大田整理進(jìn)行有條不紊；二是強(qiáng)化育苗管理，落實(shí)技術(shù)人員進(jìn)行試驗(yàn)示范
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積極進(jìn)行宣傳動(dòng)員。組織制定大討論活動(dòng)方案，召開動(dòng)員大會(huì)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)討論活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺性。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。成立大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
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，做好煙用物資供應(yīng)準(zhǔn)備。
根據(jù)各栽煙區(qū)土壤質(zhì)地、地力情況、肥力的不同，分別制定施肥方案，提前將施肥明白紙等資料發(fā)放給煙農(nóng)，以便煙農(nóng)根據(jù)煙田實(shí)際情況
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省局黨組和市、縣局的工作要求。煙葉站領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭宣講動(dòng)員，并制定了專題教育活動(dòng)實(shí)施方案，成立了專題教育活動(dòng)小組，全面開展以改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、厲行
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責(zé)任書，明確責(zé)任。
二是周密安排，抓好落實(shí)。由網(wǎng)建辦牽頭制定《固原市煙草公司2013年?duì)I銷人員教育培訓(xùn)計(jì)劃》，各縣區(qū)據(jù)此制定各自培訓(xùn)計(jì)劃，
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，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的日常工作，加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、督促工程進(jìn)度。
2、完善制度，制定了《羅平縣2013年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理辦法》，明確工程建設(shè)的目標(biāo)
