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生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作予以了肯定，就如何進(jìn)一步工作提出了三點(diǎn)建議。一要抓好項(xiàng)目建設(shè)工作，進(jìn)一步規(guī)范程序，合理利用資金，提升管護(hù)水平；
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終端，把零售終端的營(yíng)銷資源科學(xué)合理地分配到具體品牌，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷資源的合理配置。
阿克蘇局（公司）黨組高度重視對(duì)卷煙宣傳促銷活動(dòng)的管理工作
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服務(wù)：一是客戶拜訪與135客戶分類的結(jié)合，二是如何做好科學(xué)、合理的拜訪計(jì)劃，三是如何實(shí)施有效的拜訪服務(wù)工作，提高客戶服務(wù)的合理性及有效性
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;堅(jiān)定信心，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，務(wù)必在4月20前將整個(gè)規(guī)劃工作樣板完成；二是鑒于時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高的情況，要加強(qiáng)組織管理，
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，他們積極做好服務(wù)文章，把零售客戶滿意作為卷煙營(yíng)銷工作的重中之重，在客戶經(jīng)營(yíng)引導(dǎo)工作中，他們除了對(duì)零售客戶提供合理建議，指導(dǎo)其及時(shí)補(bǔ)充
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走訪市場(chǎng)中要分類指導(dǎo)，強(qiáng)化個(gè)性服務(wù)，指導(dǎo)不同經(jīng)營(yíng)規(guī)模的客戶合理庫存，強(qiáng)化品牌的上柜及出樣工作；確實(shí)提高服務(wù)客戶的能力，優(yōu)化客戶
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、優(yōu)化生產(chǎn)組織流程。從原料投入、能源供應(yīng)、煙葉制絲、輔料供應(yīng)、卷包生產(chǎn)等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手，精細(xì)安排，合理調(diào)度，實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)無縫隙連接，確保生產(chǎn)指令
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，人人積極參與。及時(shí)召開全體職工會(huì)議，要求客戶經(jīng)理、稽查隊(duì)員、送貨員和送貨駕駛員全部參與，確保按時(shí)保量完成。
三是多方合作，線路劃分合理。對(duì)全區(qū)
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情況對(duì)邊遠(yuǎn)客戶就卷煙經(jīng)營(yíng)提出了一些合理建議。
根據(jù)調(diào)研走訪情況，高貴云對(duì)卷煙物流配送運(yùn)行工作提出了以下要求：一是加強(qiáng)對(duì)《勐海轄區(qū)線路優(yōu)化調(diào)整實(shí)施方案》實(shí)施過程的跟蹤了解
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等，指導(dǎo)零售客戶科學(xué)訂購(gòu)卷煙，合理規(guī)劃品牌，合理安排庫存，做到規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
四是注重深度溝通。對(duì)新入網(wǎng)的零售客戶，要求客戶經(jīng)理將其列入日常拜訪
