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;明確責任到人。市局（公司）將定期或不定期組織相關(guān)部門人員對精益生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)進行專項檢查考核，實行生產(chǎn)全過程控制管理。對精益生產(chǎn)工作措施執(zhí)行不到位、任務(wù)未完成的煙站
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二是加強調(diào)研，直面市場。為提高零售客戶滿意度，提升貨源投放精準度，營銷中心采取定期與不定期方式開展市場調(diào)研，通過對市場的觀察，與零售
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要求，制訂了《重慶市煙草專賣零售許可證管理工作檢查方案》（以下簡稱《方案》），建立完善專賣許可證管理檢查長效機制，定期開展專賣
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，提高企業(yè)管理的規(guī)范性和公正性，增強企業(yè)發(fā)展軟實力。
三是加強專賣管理人員法制宣傳教育。堅持并完善專賣執(zhí)法人員執(zhí)法資格認證制度，定期開展煙草專賣法律知識輪訓(xùn)和新
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升級工作提供必要的信息、數(shù)據(jù)支撐。
二是做好終端服務(wù)，提升品牌展示效果。以現(xiàn)代化終端建設(shè)為中心，結(jié)合農(nóng)村客戶店鋪實際，定期向零售客戶介紹卷煙陳列方法
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二是手機短息服務(wù)不下線。在煙葉育苗、整地起壟、煙葉移栽、田間管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有針對性的向廣大煙農(nóng)定期不定期發(fā)送關(guān)鍵技術(shù)措施短信提醒。同時及時轉(zhuǎn)發(fā)地區(qū)短期天氣變化信息和煙葉“雙控”、物資
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談與分散談、上下談與左右談、定期談與不定期談相結(jié)合的方式，以“一對一”、“一對多”、“多對多”等形式進行，通過面對面、心貼心、實打?qū)嵉恼勑幕顒尤媛犎『土私鈴V大干部
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，按照安全生產(chǎn)標準化規(guī)范，堅持規(guī)范運行，全面推進達標創(chuàng)建工作的同時，確保安全工作萬無一失；同時，結(jié)合定期和不定期的檢查
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銷售異常預(yù)警戶，再通過實地核查，實行痕跡化管理，進一步提升內(nèi)管工作水平。
三是加強落實聯(lián)席會議制度，加強工作溝通交流。定期召開專銷聯(lián)席會議
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;緊扣“四風”剖析自我、查擺問題。同時，定期組織開展批評與自我批評，對照黨的紀律、對照先進典型，從理想信念、黨性修養(yǎng)、政治紀律和宗旨意識等方面深挖思想根源
