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監(jiān)管的國家萬家企業(yè)重點用能單位，珠纖公司積極按照“十二五”重點用能單位節(jié)能管理工作要求，切實落實相關(guān)節(jié)能措施，加強組織領(lǐng)導、節(jié)能目標責任制、節(jié)能管理、技術(shù)進步
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的機會，統(tǒng)一思想，認真對待，共同努力把競賽辦好。
會議提出了四個方面的工作要求。一是高度重視，加強領(lǐng)導；二是精心組織
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建設。
一是嚴抓黨風廉政建設。要求班子成員嚴格按照“三嚴三實”工作要求，嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實，堅守從政底線、嚴格道德
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告”和“零報告”，并組織全體部門領(lǐng)導、駕駛員、安全員參加全市系統(tǒng)綜治安全工作視頻會議。
二是從制度上強化，不折不扣落實工作要求。成立工作督查組，嚴格落實責任
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，細化工作措施，提出工作要求，對專項行動進行了周密安排部署。
二是聚焦整治重點，采取措施加強市場檢查。各單位緊盯節(jié)日市場形勢和卷煙銷售情況
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，做好專銷傳遞工作，及時處理持證客戶經(jīng)營中的困難和問題。同時，全體人員要圍繞對標工作要求，實現(xiàn)工作既定目標。
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發(fā)布，嚴格審核發(fā)布內(nèi)容和信息發(fā)布范圍，避免信息發(fā)布不當。
三是暢通信訪渠道。嚴格落實信訪工作要求，通過信息公開、設立舉報箱、舉報電話和班子成員信訪接待日
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內(nèi)容豐富。調(diào)研體現(xiàn)了“結(jié)合當前工作、完善調(diào)研死角、詢問前期情況”的工作要求，在補充市局（公司）“關(guān)注市場、心系客戶”調(diào)查活動的基礎(chǔ)上，將市場調(diào)研與工作
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議精神，以提升責任意識，強化監(jiān)管意識，嚴化考核意識的工作要求，結(jié)合本縣實際五項措施進一步規(guī)范行政許可行為。
一是嚴格自查自糾，要求專賣管理員
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重”的工作要求：即制度管理再強調(diào)、執(zhí)行力度再強化、工作方式再深華；重視上級精神及崗位責任的落實、重視精益管理及工作開展的過程、重視以結(jié)果反推而改進工作的方式、重視工作安排后
