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店鋪多位于小巷小道或居民區(qū)內(nèi)，經(jīng)營規(guī)模偏小，位置及店面形象均不顯眼。工商部門沒有強制性要求辦理工商營業(yè)執(zhí)照等營業(yè)手續(xù)。同時，經(jīng)營者大多法律意識淡薄
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的店面
如今，顧客的要求越來越高，他們已經(jīng)不滿足于單純的貨真價實，在這個貨真價實的基礎(chǔ)上還要考慮店面的干凈度，如果店面不干凈，
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，優(yōu)化形象
零售戶宋桂枝
我在安徽潛山五廟鄉(xiāng)衛(wèi)生院臨街開的這個超市，已經(jīng)有12年了。當(dāng)初由于手頭資金限制，店面內(nèi)外裝修簡單，結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理
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觀念現(xiàn)代化、形象生動化、經(jīng)營信息化、功能多樣化、關(guān)系互動化的標(biāo)準，并具備守法經(jīng)營、明示承諾、配合日常管理、改善店面形象和經(jīng)營行為、優(yōu)化實施卷煙出樣陳列和產(chǎn)品推介工作，自我配置
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;一番溝通母親也同意了。余林軍自接過母親的小店后，用自己手中的幾萬元退役安置費，將店面裝修一番，制作了一塊“林軍超市，與你攜手共享美好生活
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，確定建設(shè)項目，登記造冊。經(jīng)統(tǒng)計，需投入菲林廣告103片、店面招牌37個、LED顯視屏1個、卷煙柜臺30臺、旋轉(zhuǎn)展示柜38臺、煙套12000個、KT寫真板4個
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中所提的卷煙專營店是廣義的卷煙專營店。
本文所研討的卷煙專營店針對國內(nèi)一線、二線城市，適用于店面規(guī)模50平方米以上，投資成本50萬以上，專職從業(yè)人員不少于2
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林福音的店面陳設(shè)
圖為領(lǐng)導(dǎo)視察景區(qū)示范街建設(shè)時途經(jīng)景區(qū)中隊服務(wù)點
圖為團員青年深入景區(qū)示范街開展駐店營銷
專賣管理：銳意進取，砥礪前行
“就按照戶籍、機動、景區(qū)
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，實現(xiàn)由粗放式服務(wù)向精細化服務(wù)營銷轉(zhuǎn)變。以營銷業(yè)務(wù)為載體，在產(chǎn)品陳列、店面管理、信息收集、宣傳推介、廣告資源利用等方面，實施專業(yè)化服務(wù)。以客戶需求為導(dǎo)向
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卷煙品牌規(guī)格數(shù)量的多少、結(jié)構(gòu)的高低，力求做到趨利避害、揚長避短和化劣為優(yōu)，最大限度地發(fā)揮自身優(yōu)勢和潛力，力爭實現(xiàn)經(jīng)營卷煙的最大收益。
二要提升店面管理、展示
