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。堅持以保證質(zhì)量、降低消耗、控制費用、確保安全為重點，實現(xiàn)了生產(chǎn)組織平穩(wěn)運行，成本控制逐見成效，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升，各項任務(wù)圓滿完成。嚴(yán)格執(zhí)行上級
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移栽時間、病蟲害防治、育苗成本、用工成本等方面要認真做好相關(guān)數(shù)據(jù)收集和對比工作，科學(xué)合理總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，努力完善相關(guān)技術(shù)。
張樹鋒要求，一是要加強烤煙栽后
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應(yīng)對，扎實工作，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成；當(dāng)前，全行業(yè)經(jīng)濟運行工作重點應(yīng)突出“穩(wěn)銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓創(chuàng)新、降成本”，確保行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行
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厲行勤儉節(jié)約，降低辦院成本。秉承和堅持勤儉辦公的宗旨，盡可能降低和控制卷煙銷售運行成本的增加，為公司節(jié)約每一筆開支，壓縮每一筆開銷，
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。用于攜帶的袋子確實是超市的一項不小的開支，但是如果質(zhì)量太差了就多用幾個豈不是又加大了成本。第二，事情發(fā)生后處理的態(tài)度也不積極。一般當(dāng)?shù)攴脚c顧客放生爭執(zhí)的時候應(yīng)該首先致歉
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精細化管理，深入推進控本增效、控員增效、節(jié)支增效、挖潛增效，降低企業(yè)運行成本費用負擔(dān)，持續(xù)提高投入產(chǎn)出率，持續(xù)降低成本費用率和三項費用
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參加了會議。
會議分別傳達了曲靖市局（公司）副經(jīng)理姚景東、財務(wù)部長謝德安在報告會議上的講話，回顧總結(jié)了2012年財務(wù)工作在成本費用管理、全面預(yù)算管理
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移栽技術(shù)具有以下的優(yōu)點：縮短苗床期，降低育苗成本；降低苗床前期病害侵染機率；減少育苗環(huán)節(jié)產(chǎn)前投入；錯開農(nóng)時高峰、減少移栽成本
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結(jié)構(gòu)等各種惠農(nóng)政策，使優(yōu)良品種種植深入人心；商品化育苗專業(yè)戶由煙農(nóng)民主選舉出的精于育苗技術(shù)，擅長管理的人擔(dān)任，并延續(xù)往年的育苗成本核算制度
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狀態(tài)做好均衡銷售，推進零售終端和物流項目建設(shè)，有效控制物流成本，堅持經(jīng)濟效益和發(fā)展質(zhì)量并重，全面推進全省卷煙銷售、物流工作持續(xù)上水平。具體要突出
