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每周的貨源投放解讀信息傳遞到每一位客戶，對未報(bào)、漏報(bào)卷煙以及未及時(shí)存足煙款的客戶提供告知服務(wù)，避免造成不必要的損失。四是以提供數(shù)據(jù)賦能為“閃光點(diǎn)”。緊跟數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐
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、針對性得到了顯著增強(qiáng)，并反映為投放建設(shè)的精準(zhǔn)化、精細(xì)化，行業(yè)運(yùn)行調(diào)控既有整體面上的保持合理區(qū)間、保持良好狀態(tài)，也有具體點(diǎn)上的順滑流暢。這三個(gè)層面的思想統(tǒng)一
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區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段等監(jiān)管重點(diǎn)，明確真煙異常流通治理工作任務(wù)，強(qiáng)化內(nèi)管、專賣、營銷、物流等部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，突出對卷煙貨源投放、訂單采取、物流配送、貨款結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)事前
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研判能力，同時(shí)為下半年貨源組織提供及時(shí)、真實(shí)、客觀、可靠的依據(jù)，不斷提高貨源組織和投放的科學(xué)性和適配性，持續(xù)鞏固消費(fèi)基本盤。二是科學(xué)研判，
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頭疼的問題。我的思路是：勇于推薦將成為零售戶制勝法寶。誰能比誰做得更好，會(huì)不會(huì)推薦將是卷煙效益優(yōu)劣的分水嶺。從目前趨勢看，卷煙投放正在嘗試突破以前只局限幾個(gè)老面孔
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小組培訓(xùn)、線上宣傳、上門走訪等方式開展雪茄煙宣傳和政策解讀。引導(dǎo)客戶了解雪茄文化、品牌知識、投放政策等，營造濃厚氛圍。二是下好市場調(diào)研“關(guān)鍵棋”。結(jié)合日常市場調(diào)研收集雪茄煙價(jià)格、庫存、動(dòng)銷
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線下相結(jié)合的方式向新入網(wǎng)客戶宣傳貨源投放策略、檔位調(diào)整等政策，讓零售客戶知曉相關(guān)要求，同時(shí)也將煙草法律法規(guī)、防盜竊、防調(diào)包、防詐騙作為重點(diǎn)宣傳內(nèi)容，全面提升零售客戶安全
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”，建立定期“監(jiān)測、分析、調(diào)控”機(jī)制，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整投放策略，保障川煙發(fā)展。三要堅(jiān)持“氛圍營造、雙向發(fā)力”。立足零售終端、消費(fèi)終端，強(qiáng)化工商協(xié)同
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、高端產(chǎn)品，提升品牌價(jià)值、市場影響。也需要更多的技術(shù)和細(xì)節(jié)，不能只有且依賴高端產(chǎn)品的加大
投放，不能只是跟在需求后面跑，不能只會(huì)順風(fēng)順?biāo)仨槃荻鵀?/div>
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、穩(wěn)定的總基調(diào)。合理調(diào)控，優(yōu)化資源配置。加強(qiáng)市場狀態(tài)研判，做好貨源組織和投放，在保證市場狀態(tài)的前提下，按照高端保障、中位提升、低價(jià)適配的思路
