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提報，然后由客戶經(jīng)理、縣級營銷部對需求數(shù)據(jù)分層級進行分析研判，形成片區(qū)、營銷部需求預(yù)測數(shù)據(jù)。經(jīng)市級公司和工業(yè)的工商雙線預(yù)測確認后，自上而下將預(yù)測結(jié)果進行公布
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，在建工程項目進行調(diào)研，并對節(jié)日、喜慶，農(nóng)村、商務(wù)等細分市場開展調(diào)研；全面收集市場量價存真實信息，形成分析報告，研判
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企業(yè)有關(guān)的各類網(wǎng)絡(luò)輿情信息，密切關(guān)注其發(fā)展動態(tài)，及時進行分類整理和分析研判，預(yù)測潛在影響和風(fēng)險，提出應(yīng)對建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)
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的供述以及上線快遞寄來的包裹，專案組民警通過研判，確定供貨來源是同一個地方——廣東深圳，其上線為同一人。此人QQ號相對固定，應(yīng)該就居住在深圳市內(nèi)某處
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、婚慶市場等專項市場調(diào)研，共收集560份消費者問卷調(diào)查表，并對不同專題調(diào)研的數(shù)據(jù)進行科學(xué)分析和研判，為卷煙投放策略提供強大的市場依據(jù)。在對消費者調(diào)查的同時
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敏感；對于服務(wù)的需求，特別是商業(yè)營銷體系、研判構(gòu)架的渴望尤為迫切。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是對貨源供應(yīng)稍緊平衡良好狀態(tài)的渴望。當(dāng)前形勢下，在
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需求調(diào)查、分析研判機制，保持市場良好狀態(tài)，增進零售客戶盈利能力。
首先，要從本地實際出發(fā)，更加注重貨源投放總量、品牌、結(jié)構(gòu)和節(jié)奏的均衡性
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? ? 另一方面，要深挖市場潛力。要把握銷售節(jié)奏，營銷中心和各縣級分公司都要加強市場形勢的分析研判，從圈層發(fā)展、進度安排到貨源投放，再到每個組別
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，是消費者?！崩罱≌f。
行業(yè)各單位班子成員在主題營銷活動中，都要深入一線、沉到基層，努力做好三件事。一是找準市場脈搏，準確研判品牌的市場表現(xiàn)和競爭力
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區(qū)位和復(fù)雜形勢，我們及時調(diào)整工作思路，把打擊走私卷煙和假冒偽劣卷煙違法行為作為2016年的工作重點?！眳桥d順說，“通過分析研判，我們將勐滿、勐捧
