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行，第二批于2月20日至2月25日進(jìn)行，第三批于3月5日至3月10日進(jìn)行。
會(huì)議圍繞嚴(yán)肅合同管理、強(qiáng)化育苗管理、加強(qiáng)品種純化、抓好樣板示范、全面提升煙葉收購管理水平、深入推進(jìn)殘
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再度發(fā)生，提高對審計(jì)成果的有效利用，加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范管理水平。
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了煙葉生產(chǎn)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，較好完成了全年煙葉工作目標(biāo)。一年來，該公司組織、指導(dǎo)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的1570多戶煙農(nóng)科學(xué)種植、管理和烘烤近5萬畝煙葉，
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管理水平。
三是督促網(wǎng)站信息更新。根據(jù)《市局（公司）網(wǎng)站管理辦法》要求，積極督促機(jī)關(guān)各部門及時(shí)將各自部門負(fù)責(zé)的科室專欄和專題專欄的欄目信息進(jìn)行更新和維護(hù)
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精益工具，提升安全管理水平。為保障崗位達(dá)標(biāo)工作的持續(xù)、有效開展，充分利用危險(xiǎn)預(yù)知KYT、5W1H、手指口述等方法來開展崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全檢查、培訓(xùn)等工作。
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雙方視煙酒一家，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通學(xué)習(xí)，共同提升管理水平。
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;針對存在的問題，要求客戶經(jīng)理進(jìn)一步提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營管理水平，要求客戶經(jīng)理提升意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)，進(jìn)一步提升客戶服務(wù)水平，完滿
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促進(jìn)了集團(tuán)特種設(shè)備安全管理水平和管理人員專業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步提升，為集團(tuán)精益化安全管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。
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，雙方建立結(jié)對幫扶關(guān)系。下階段，雙方將繼續(xù)圍繞《結(jié)對子幫扶工作方案》開展后續(xù)工作，共同學(xué)習(xí)、相互探討、互幫互助，從而提升管理水平，達(dá)到互
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。要不斷創(chuàng)新，以現(xiàn)代管理理念和信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)收購管理升級，全面提升管理水平。二是扎實(shí)做好煙葉調(diào)撥工作。要積極與工業(yè)公司溝通協(xié)調(diào)，加快煙葉工商交接進(jìn)度，
