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，并來到蛋庫體驗(yàn)雞蛋的收集、分揀、裝箱過程，詢問日產(chǎn)蛋量、市場行情、銷售渠道等情況。最后，在鄉(xiāng)政府聽取了木老元鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進(jìn)整族幫扶的總體情況介紹。
6月
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的方式，按月對小組成員價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲；定期檢查評(píng)比，對各試點(diǎn)單元價(jià)格自律小組工作開展情況進(jìn)行檢查。完善“卷煙價(jià)格自律
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“內(nèi)涵”。強(qiáng)化終端引導(dǎo)，引導(dǎo)客戶做到“一客一掃”，提高“紅碼”掃碼支付活躍度，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)“紅碼”推進(jìn)的運(yùn)行情況，動(dòng)態(tài)跟蹤活動(dòng)開展效果，
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；每月通報(bào)各片區(qū)終端信息系統(tǒng)運(yùn)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確不足，持續(xù)提升。
四是積極落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施，提升掃碼質(zhì)量。每月對掃售達(dá)到日歷天數(shù)
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培訓(xùn)指導(dǎo)，促進(jìn)運(yùn)行質(zhì)量提升。加強(qiáng)對零售客戶終端系統(tǒng)操作應(yīng)用的培訓(xùn)指導(dǎo)，在熟練掌握系統(tǒng)各個(gè)模塊功能的前提下，認(rèn)真開展對轄區(qū)終端系統(tǒng)推廣運(yùn)行情況的分析研究
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煙草行業(yè)精益管理發(fā)展脈絡(luò)、相關(guān)中煙精益管理推行情況介紹、行業(yè)精益管理典型案例分析三個(gè)方面為大家梳理了行業(yè)精益管理工作的開展情況和在實(shí)際工作中的應(yīng)用以及相關(guān)精益管理工具的靈活運(yùn)用。講座中，倪老師
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現(xiàn)代終端建設(shè)運(yùn)行情況全面摸底的基礎(chǔ)上，積極借鑒全國和省內(nèi)兄弟單位現(xiàn)代終端建設(shè)投入的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，立足實(shí)際，從門頭形象、陳列設(shè)施、終端標(biāo)識(shí)、價(jià)格標(biāo)簽套、系統(tǒng)掃碼標(biāo)識(shí)貼
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工作進(jìn)行“回頭看”，專賣（內(nèi)管）與銷售（價(jià)格管理）部門密切協(xié)作，對相關(guān)文件制度的執(zhí)行情況、機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)情況、日常監(jiān)管情況
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，根據(jù)市公司營銷中心制定的統(tǒng)一投放策略，結(jié)合重點(diǎn)品牌（規(guī)格）片區(qū)價(jià)格執(zhí)行情況，通過進(jìn)一步細(xì)分檔位進(jìn)行限量投放，既調(diào)控均衡
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選取十八屆六中全會(huì)《準(zhǔn)則》、《條例》輔導(dǎo)讀本中的理論文章，對文件和文章進(jìn)行了原文的傳達(dá)學(xué)習(xí)；結(jié)合貫徹十八屆六中全會(huì)精神，圍繞中煙實(shí)業(yè)實(shí)際工作和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況開展
