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培育。三是加強(qiáng)重點(diǎn)知名品牌培育。緊緊圍繞國(guó)家局“532”“461”品牌戰(zhàn)略，認(rèn)真分析當(dāng)前重點(diǎn)品牌發(fā)展態(tài)勢(shì)，從銷(xiāo)量增長(zhǎng)和比重提升兩個(gè)方面關(guān)注重點(diǎn)骨干品牌，加快品牌
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以近年重心工作、新要求、產(chǎn)生修訂作業(yè)文件的內(nèi)容在實(shí)際中執(zhí)行、記錄的正確使用、普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)等為培訓(xùn)重點(diǎn)，選派部門(mén)工作能力強(qiáng)、具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的骨干人員作為培訓(xùn)教員，將
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;深入推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，切實(shí)加強(qiáng)收購(gòu)管理，著力提高質(zhì)量、單產(chǎn)、畝均收益，努力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。
圍繞骨干品牌原料需求，堅(jiān)持科技
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;公司）卷煙銷(xiāo)售管理處工作人員為班底，抽調(diào)全區(qū)各市局（公司）營(yíng)銷(xiāo)骨干組成六個(gè)小組，深入14家地市公司及相應(yīng)縣局（營(yíng)銷(xiāo)部
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平”的主要任務(wù)和做強(qiáng)黃鶴樓品牌的中心工作，廣泛組建專兼職管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)骨干員工的積極性、創(chuàng)造性，把管理創(chuàng)新建立在廣泛
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技術(shù)推廣和創(chuàng)新，加大技術(shù)扶持力度，重點(diǎn)培訓(xùn)一批種煙技術(shù)骨干人才，提升煙葉品質(zhì)；加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合各部門(mén)資金，對(duì)煙葉
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、攔河壩等骨干水源及相配套的輸引水為主，合理規(guī)劃建設(shè)資金和數(shù)量。堅(jiān)持責(zé)任明確、嚴(yán)格監(jiān)管。地方政府是項(xiàng)目建設(shè)主體，各級(jí)煙草企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目和資金的檢查、監(jiān)管?！? 為保障規(guī)劃
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煙草在線據(jù)《法制日?qǐng)?bào)》報(bào)道 一個(gè)以賣(mài)煙斗為掩飾、在網(wǎng)上銷(xiāo)售走私進(jìn)口雪茄、煙絲的犯罪團(tuán)伙，團(tuán)伙骨干中竟然大部分都是大學(xué)本科畢業(yè)，甚至不乏是曾在海外“鍍金”的“海歸
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，創(chuàng)新工商合作模式，探討骨干卷煙品牌對(duì)保山煙葉使用情況、配方價(jià)值和在卷煙品牌中的功能定位，分析煙葉質(zhì)量存在的不足和改進(jìn)對(duì)策，明確工業(yè)企業(yè)對(duì)保山煙葉
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負(fù)責(zé)人、技術(shù)中心技術(shù)骨干參加了會(huì)談。
會(huì)上，閆亞明認(rèn)為，鄭州院與廣西中煙合作已久，自三年前戰(zhàn)略協(xié)議簽訂后，雙方在各領(lǐng)域開(kāi)展了全方位的科研項(xiàng)目
