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;切實(shí)解決由“要我做”“應(yīng)付做”到“我要做”“要做好”的問題，以堅(jiān)決的態(tài)度、快速的行動(dòng)和卓越的效果來貫徹落實(shí)各級(jí)專賣主管部門的決策部署。要抓準(zhǔn)抓住工作重點(diǎn)，制定科學(xué)、合理
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;國家煙草專賣局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司在北京組織舉辦行業(yè)QC小組知識(shí)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班總結(jié)、部署了行業(yè)QC工作，就《行業(yè)質(zhì)量管理小組成果評(píng)審辦法》進(jìn)行了培訓(xùn)研討。培訓(xùn)班指出，近年來
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客戶經(jīng)理在心理上始終存在著一定的行業(yè)優(yōu)越感，片面地認(rèn)為煙草行業(yè)是特殊的壟斷性行業(yè)，煙草從業(yè)人員有著較高地位，其轄區(qū)內(nèi)的卷煙零售業(yè)戶必須按照企業(yè)及客戶經(jīng)理的部署
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;新年伊始就下發(fā)通知，提出“走市場、去庫存、穩(wěn)價(jià)格、促銷售”12字要求，對(duì)做好一季度卷煙營銷工作作出部署。
市場狀態(tài)，關(guān)系著卷煙營銷市場化改革的深入推進(jìn)
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常抓不懈的韌勁，表現(xiàn)為不能始終如一、虎頭蛇尾。工作之初往往是有組織、有計(jì)劃、有宣傳、有動(dòng)員、有部署、有安排，可隨著時(shí)間的推移和工作的推動(dòng)，開始的熱情逐步冷卻
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，讓客戶全面了解今年以來的貨源供應(yīng)形勢，確保資金回籠。二是按照市局（公司）的統(tǒng)一部署組織客戶經(jīng)理對(duì)全縣樣本零售客戶進(jìn)行實(shí)盤，了解客戶的動(dòng)銷情況
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。監(jiān)督措施缺少系統(tǒng)性和細(xì)致性，特別是一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)內(nèi)容的安排與部署存在著矛盾與脫節(jié)現(xiàn)象。有些監(jiān)督執(zhí)行工作有了方向與著眼點(diǎn)，但在內(nèi)容分解與落實(shí)方面存在實(shí)施不到位現(xiàn)象
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刑事司法的有效銜接，增強(qiáng)打擊合力。三是深入開展專項(xiàng)整治。“十三五”期間，湖北省每年將在全省范圍內(nèi)部署兩次專項(xiàng)行動(dòng)。針對(duì)元旦、春節(jié)、國慶等重要時(shí)段，分別開展物流
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高瞻遠(yuǎn)矚地總結(jié)了“十二五”期間行業(yè)取得的卓越成就，可以說這些豐碩成果鼓舞人心，令人振奮。同時(shí)他又對(duì)2016年行業(yè)工作任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行了部署和詳細(xì)解讀，特別是指出
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位。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府“精準(zhǔn)扶貧”重要部署要求，創(chuàng)新應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)“+”和大數(shù)據(jù)平臺(tái)作用，搭建德宏州阿昌族整族幫扶數(shù)據(jù)庫，建立整族幫扶信息平臺(tái)，
