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對(duì)其他更好的訂貨方式進(jìn)行全方位體驗(yàn)和使用前，仍滿足于電話訂貨，他們要等到第一批“吃螃蟹”的人從新事物中獲得一定利益后，再?zèng)Q定是否跟進(jìn)。也就是說，
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文化程度，雖然在煙葉生產(chǎn)技術(shù)方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是綜合素質(zhì)整體不高，理論水平有限，在電腦操作方面僅煙站職工4人能夠使用，其他人
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高學(xué)歷、不行即辭退的思想，在使用上對(duì)客戶經(jīng)理的期望值過大，把客戶經(jīng)理作為解決客戶抱怨的“萬金油”、“救火隊(duì)”和“減壓泵”，一定程度上對(duì)客戶經(jīng)理的工作產(chǎn)生了一些
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垃圾數(shù)據(jù)，不堪一用。例如：現(xiàn)在一些門店都因?yàn)榱汊n不夠用，在爭(zhēng)取顧客的同意下，會(huì)使用口香糖找零，但是有的商場(chǎng)用的是自編
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世界衛(wèi)生組織為幫助世界各地實(shí)施世衛(wèi)組織《煙草控制框架公約》而制定的系列政策，內(nèi)容包括監(jiān)測(cè)煙草使用與預(yù)防政策、保護(hù)人們免受煙草煙霧危害、提供戒煙幫助、警示煙草危害、確保禁止煙草廣告及促銷和贊助、提高
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實(shí)際問題。
確保創(chuàng)優(yōu)過程到位
一是確保創(chuàng)優(yōu)認(rèn)識(shí)到位。從動(dòng)員宣傳到推進(jìn)實(shí)施，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)研究文件精神，貫徹實(shí)踐“創(chuàng)優(yōu)”工作方針。通過統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一使用
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，尤其是煙草系統(tǒng)的人才。要重視對(duì)現(xiàn)有中國(guó)煙草企業(yè)海外派駐人員、對(duì)外投資企業(yè)聘用人員和煙草進(jìn)出口系統(tǒng)人員的開發(fā)和使用，優(yōu)化配置現(xiàn)有人才資源，建立完善人才流動(dòng)機(jī)制。要盡
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;又給消費(fèi)者帶來“創(chuàng)新”和“高檔次”的感覺，是一款物起所值的低危害卷煙；“中南海（藍(lán)色風(fēng)尚）”的焦油量低至5mg/支，創(chuàng)造性使用把
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硬、軟件兩方面著力，大遲田育苗工場(chǎng)呼之欲出。
大遲田育苗工場(chǎng)位于柯街鎮(zhèn)沙壩村大遲田村民小組，使用枯柯河畔的廢棄河灘地建成，經(jīng)土地平整、河堤抬高后
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?！叭绻軌蛞?億元的增持成本，獲得近20億元資金的使用權(quán)，這足以促使缺錢的銀泰系爭(zhēng)奪控股權(quán)?！睒I(yè)內(nèi)分析人士如是說?！ ∑浯?#xff0c;銀泰系更想拿到鄂武商在武漢成熟商圈
