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培育細(xì)化到每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)層面，合理制定品牌發(fā)展的長期和短期目標(biāo)。從而，使得煙草企業(yè)在實(shí)施黃金葉品牌培育的內(nèi)容更加完善、充實(shí)和有效。
另一方面，增強(qiáng)
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明河南中煙全員營銷在全方位推進(jìn)，也大大推動(dòng)了黃金葉銷售快速提升，美中不足的是潛力還挖掘不夠。
江西中煙2月28日召開了銷售暨全員營銷工作會(huì)議，制定出了新
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的定位，是作為替代品牌引入，還是補(bǔ)充品牌引入，以此來制定下一步的品牌培育實(shí)施方案。
此外，對(duì)常銷品牌的維護(hù)也是不可忽視的一項(xiàng)工作
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、意見和建議。區(qū)營銷部分析現(xiàn)狀、明確原因、制定措施，以培訓(xùn)的方式，管理的手段，優(yōu)化的服務(wù)，進(jìn)一步提高客戶經(jīng)營能力。
2、以課題式推進(jìn)工作創(chuàng)新
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國家制定《聽證法》的議案；2007年，王填再度進(jìn)京提交該議案，但依舊沒有下文。
??? 這兩年，王填索性放棄“舊案重提”的打算。
??? 2011
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嚴(yán)禁”的紀(jì)律要求，制定具體實(shí)施意見，認(rèn)真開展對(duì)照檢查，及時(shí)糾正和嚴(yán)肅查處違反紀(jì)律的行為。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)區(qū)縣公司領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)管，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行
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重點(diǎn)，全面建立定額指標(biāo)體系。各級(jí)預(yù)算單位要制定宣傳促銷費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車輛運(yùn)行費(fèi)等管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立全面覆蓋實(shí)物消耗、能源消耗、人力成本以及費(fèi)用開支等預(yù)算項(xiàng)目的定額
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;這些年來，“吸煙有害健康”的警示語已從香煙包裝側(cè)面移到正面，這在WHO中處于中等偏上水平。目前工信部正在制定規(guī)劃，將對(duì)香煙警示標(biāo)識(shí)作出明確規(guī)定。
小煙卷兒
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實(shí)行煙草專賣管理，有計(jì)劃地組織煙草專賣品的生產(chǎn)和經(jīng)營，提高煙草制品質(zhì)量，維護(hù)消費(fèi)者利益，保證國家財(cái)政收入，制定本法”。之后
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，損害了國家煙草專賣的形象，情節(jié)嚴(yán)重的已經(jīng)涉嫌刑事犯罪。因此，作為煙草專賣行政主管部門，要加強(qiáng)對(duì)這些違法行為大研究，及時(shí)制定出
