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，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)有序推進(jìn)；統(tǒng)籌謀劃提升企業(yè)治理效能，圍繞加強(qiáng)制度建設(shè)、改進(jìn)新聞宣傳、夯實(shí)采購(gòu)規(guī)范、加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合、強(qiáng)化費(fèi)用管控等，將貫徹落實(shí)
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;2?！睆埑谡f(shuō)，“制度與人才相輔相成，設(shè)備潛能才能得以充分釋放?！薄懊恳淮硕加凶约旱氖姑蛽?dān)當(dāng)?！睆埑谀抗鈭?jiān)定地望著正在運(yùn)轉(zhuǎn)的煙機(jī)設(shè)備，“我的愿望就是想著別讓
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生產(chǎn)責(zé)任制度體系，嚴(yán)格落實(shí)各方責(zé)任，才能同心協(xié)力筑牢安全生產(chǎn)堤壩，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生。為了落實(shí)安全責(zé)任，煙草企業(yè)可以采取一系列具體措施
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;公司）黨組寄予厚望，并提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障與成長(zhǎng)階梯。根據(jù)“培強(qiáng)育活”體系中的“青年人才托舉計(jì)劃”，未來(lái)將每年選拔約15名優(yōu)秀青年人才入庫(kù)，
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體現(xiàn)。聚焦青年人才這一創(chuàng)新生力軍，江蘇省局（公司）黨組寄予厚望，并提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障與成長(zhǎng)階梯。根據(jù)“培強(qiáng)育活”體系中的“青年人才托舉計(jì)劃
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培訓(xùn)教材。與此同時(shí)，海南省局（公司）深化科研人員連續(xù)駐點(diǎn)制度，持續(xù)推廣優(yōu)質(zhì)品種，指導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)落地，打通了科技成果轉(zhuǎn)化
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。柔性勸導(dǎo)與多元共治：構(gòu)建控?zé)熜赂窬帧叭嵝詣駥?dǎo)+多元共治”模式摒棄了單一的強(qiáng)制手段，通過(guò)制度彈性與人文關(guān)懷的深度融合，提升了控?zé)熣叩慕邮芏?#xff0c
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漲」的熱情和習(xí)慣在細(xì)支煙、中支煙的此起彼伏中不斷地體現(xiàn)了出來(lái)。六是電子煙帶來(lái)的需求遷移，正在養(yǎng)成新的消費(fèi)趨勢(shì)。將電子煙關(guān)進(jìn)制度的籠子是必要的，但要看到技術(shù)創(chuàng)新的積極意義
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分析技能和新技術(shù)應(yīng)用能力。（四）強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全與保密。煙草企業(yè)應(yīng)建立完善的數(shù)據(jù)保密制度和安全管理體系，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限的管理，嚴(yán)格控制數(shù)據(jù)的訪問(wèn)
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，簽訂合作協(xié)議，結(jié)合長(zhǎng)沙市政府五一商圈建設(shè)管理工作聯(lián)席會(huì)議等制度，做好借力文章，開展專項(xiàng)行動(dòng)，考核治理成效，持續(xù)拓展煙草市場(chǎng)
