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煙草專賣管理過程的始終，實(shí)現(xiàn)鞏固與完善煙草專賣制度和進(jìn)一步激發(fā)煙草專賣管理潛力的高效工作方法。以下筆者將結(jié)合煙草專賣管理實(shí)踐，淺談精益管理在煙草市場專賣管理工作中的一些粗淺認(rèn)識
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規(guī)章制度培訓(xùn)、企業(yè)環(huán)境熟悉、崗位知識和技能培訓(xùn)四個(gè)方面的內(nèi)容。具體的說，就是通過入職培訓(xùn)讓青年員工熟悉企業(yè)發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀及未來的前景，了解企業(yè)文化、規(guī)章制度和工作紀(jì)律
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。對內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍重視不夠，缺乏對內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍培養(yǎng)的力度，鼓勵(lì)政策缺失，也沒有建立足夠有效的利用內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍力量的制度體系，導(dǎo)致內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍呈現(xiàn)散亂的書面
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科學(xué)、合理和事半功倍；另外，要制度化督查。流程的運(yùn)作，要形成一定的制度，并且要有人來進(jìn)行長期有效地監(jiān)督，還要及時(shí)通報(bào)問題
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，真正形成強(qiáng)有力的競爭態(tài)勢，成為較為成熟的卷煙品牌。
制定和完善新卷煙品牌培育“售后服務(wù)”的相關(guān)機(jī)制與制度。基層卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)將新卷煙品牌培育“售后服務(wù)”納入到
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對煙草行業(yè)有個(gè)客觀、公正的評價(jià)。這也是煙草行業(yè)一直高度重視與主流媒體溝通、交流的原因所在，即是煙草行業(yè)要充分用好傳統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，理直氣壯地宣傳煙草專賣制度、理直氣壯地
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學(xué)習(xí)載體，在實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，構(gòu)建多樣化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)格局，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)典型。堅(jiān)持學(xué)以致用，不斷把工作中好的做法、成功的經(jīng)驗(yàn)上升為制度機(jī)制
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;吉安市在重點(diǎn)產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、精益生產(chǎn)、GAP管理“四位一體”示范區(qū)3.34萬畝。各產(chǎn)區(qū)認(rèn)真落實(shí)了生產(chǎn)示范片和操作示范田制度，全面開展深翻旋耕整地、田間三溝、井窖深栽
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局（公司）建立“輔導(dǎo)員制度”，選派管理高手、營銷能手和“成本殺手”作為輔導(dǎo)員，深入下屬單位培訓(xùn)指導(dǎo)，幫助管理基礎(chǔ)薄弱的區(qū)縣單位解決
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、新制度
困難倒逼改革，但千頭萬緒從何處著手？思想認(rèn)識是基礎(chǔ)、行動是關(guān)鍵、創(chuàng)新是動力！
新思路：正直豁達(dá)、智慧精微
“正直豁達(dá)、智慧
