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藍(lán)，中華的“雙中支”“細(xì)支”，云南的“細(xì)支云龍”“軟珍品”，芙蓉王“硬細(xì)支”“硬中支”，黃鶴樓的“軟藍(lán)”“硬奇景”“硬峽谷柔情”等傳統(tǒng)老產(chǎn)品
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一檔”，記錄從采購、安裝、使用到報(bào)廢的全生命周期數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)分析預(yù)測設(shè)備故障。例如，云南中煙已試點(diǎn)在卷包機(jī)組安裝振動傳感器，實(shí)時(shí)監(jiān)測主軸磨損
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成分的檢測以及檢測設(shè)備的科學(xué)使用和維護(hù)作了詳盡論述，對我國煙草生產(chǎn)制品質(zhì)量檢測、化學(xué)成分的分析起到很大的指導(dǎo)作用。當(dāng)時(shí)，我國云南研究院和國外一些科研單位曾高薪聘請雷東鋒主持
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;如真龍海韻）等。2、減害技術(shù)加熱不燃燒分流高端，生物減害普惠化。加熱不燃燒產(chǎn)品如IQOS煙彈倒逼傳統(tǒng)卷煙加速生物減害研發(fā)——云南中煙“天然植物多酚減害技術(shù)”使主流產(chǎn)品
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“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的價(jià)值觀，就是體現(xiàn)了煙草企業(yè)對國家稅收的貢獻(xiàn)、對消費(fèi)者權(quán)益的尊重以及對社會責(zé)任的積極承擔(dān)。我們就以云南紅塔集團(tuán)為例而言，該集團(tuán)長期致力于履行
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;讓消費(fèi)者產(chǎn)生“我在為健康負(fù)責(zé)”的情感回報(bào)。數(shù)據(jù)亮點(diǎn)?：該計(jì)劃使客戶留存率提升至62%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均35%的水平。?說起玉溪品牌，他們將部分利潤用于資助云南
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化”，實(shí)現(xiàn)從“新三端”全域滲透到生存法則升級。在種植端，云南文山州煙草公司與貴州黔東南州煙草專賣局的實(shí)踐標(biāo)志著AI技術(shù)向農(nóng)業(yè)上游的深度延伸，實(shí)現(xiàn)從“靠天吃飯
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，如地鐵施工導(dǎo)致客流改道。競爭密度閾值也是一個(gè)重要指標(biāo)，當(dāng)煙草零售點(diǎn)間距低于300m時(shí)，市場競爭會加劇，可能會影響店鋪的生存和發(fā)展。云南騰沖熱海景區(qū)打造
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、瑪納斯縣的莫合煙，查布察爾縣、伊寧縣、奇臺縣的香料煙；內(nèi)蒙古自治區(qū)寧城縣、松山區(qū)、庫倫旗的曬紅煙，賽罕區(qū)、土左旗、土右旗的曬黃煙；云南省隆陽區(qū)
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高高在上的象征物。云煙的"細(xì)支流金印象"系列就是一個(gè)轉(zhuǎn)向生活化的典型案例。它沒有停留在抽象的高端定位上，而是通過細(xì)支設(shè)計(jì)更好地適應(yīng)了現(xiàn)代人的使用習(xí)慣。在包裝上融合云南民族文化
