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走訪調(diào)研。以銷存比例“推”價(jià)格執(zhí)行。按照卷煙類別、訂單數(shù)量、市場需求確定暢銷品牌和易外流品牌名錄，通過專賣管理“雙隨機(jī)、一監(jiān)管”系統(tǒng)隨機(jī)分配的不同區(qū)域客戶，對(duì)銷存比例進(jìn)行
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；拉線頭形狀不對(duì)稱，工藝粗糙。圖3上真下假圖3（二）底部鋼印對(duì)比真品卷煙：字體與字體之間力度大小不同，同一字體力度大小
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陳列評(píng)比活動(dòng)，固化川煙陳列出樣，提升終端形象；二是在產(chǎn)品宣傳促銷上，結(jié)合卷煙銷售特點(diǎn)，制定全年活動(dòng)方案，根據(jù)不同
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生產(chǎn)車間更是各派出近10名選手參加比賽。在答題現(xiàn)場，來自不同的部門、不同年齡段的員工同場競技，有的是內(nèi)管、普法戰(zhàn)線的行家里手，有的是剛進(jìn)入廠的新手小白
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。一方面，不同的優(yōu)勢(shì)基因存在于不同資源材料之中；另一方面，不同資源在同樣條件下變異方向也會(huì)不同。煙草作為遺傳學(xué)上的異源四倍體植物，其基因的復(fù)雜性
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需求但不同年齡層次、不同管轄片區(qū)的零售客戶，客戶經(jīng)理班組為此特意制定個(gè)性化指導(dǎo)服務(wù)，運(yùn)用聯(lián)合走訪、一對(duì)一現(xiàn)場指導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)視頻教學(xué)等方式，多渠道指導(dǎo)客戶在規(guī)定
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;積極協(xié)調(diào)辦理信貸服務(wù)，幫助煙農(nóng)度過難關(guān)。 抓細(xì)技術(shù)服務(wù)，減少因?yàn)?zāi)損失。煙葉技術(shù)員加強(qiáng)對(duì)受災(zāi)煙農(nóng)技術(shù)指導(dǎo)，針對(duì)不同受災(zāi)程度的煙田采取不同的管理技術(shù)，
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有效提升。習(xí)慣建起來。將“6S”現(xiàn)場管理理念引入客戶店鋪管理，結(jié)合整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全“6S”現(xiàn)場管理理念，針對(duì)不同零售客戶現(xiàn)狀，差異化制定一戶
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，這些提案的支持者表示，它們將有助于實(shí)施煙草和反煙法律，因此需要搶先制定本地法規(guī)，因?yàn)榱闶凵炭赡茉?em class="term">不同地區(qū)擁有多家商店，這將使遵循不同
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煙畫也稱“洋畫”“毛片”“香煙牌子”“花紙”等，因地域不同，名稱各異。它是舊時(shí)卷煙煙包中附贈(zèng)的廣告，因印刷精美、內(nèi)容豐富，深受人們喜愛
