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本質(zhì)區(qū)別，在傷害客戶盈利的同時，也會傷害賴以生存的市場基礎(chǔ)、市場狀態(tài)和市場生態(tài)。
讓零售客戶有錢賺當(dāng)然是好事情，但如果低檔煙更賺錢——顯然就屬于典型
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對銷量產(chǎn)生直接的幫助，但增強渠道掌控力離不開向外輸出“中國煙草”的整體感、權(quán)威性和信任度。
品牌設(shè)計，尤其產(chǎn)品設(shè)計是非常專業(yè)的事情——不是迎合決策層，而是
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，關(guān)鍵是要相信自己，自勝者強，自強不息。要通過快樂和有趣的事情來擁有輕松的心情，更要從恐懼和憤怒中獲得動力，不要因為困難而感到沮喪
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：即使是最出色的店鋪也無法避免顧客退換貨的事情發(fā)生，所以，遇到顧客來店里退換貨，切莫與顧客發(fā)生爭執(zhí)，因為即使我們在與顧客爭辯時占了上風(fēng)
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;就要講究拼搶。干任何事情不能光光等靠要、只吃現(xiàn)成飯，更多的應(yīng)該是積極主動想辦法、有措施、有辦法，攻克一個個難關(guān)，形成齊心協(xié)力的大好局面。如果一味等政策、要政
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值得紀念的、值得想念的人和事。
就像是生命中剛剛長出的小豆芽，嫩嫩的，綠綠的，看著就想起了某件值得記住的事情和人物了，誰呢？誰呢
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，零售過程中每天都會有不可預(yù)料的事情發(fā)生，面對這些變故，我們需要調(diào)整好自己的心態(tài)，本著就事論事的原則，切不可
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，在事情沒有發(fā)生之前，他們就有一種憂患意識。俗話說居安思危，說的就是這個道理。在我們的生意紅火的時候，千萬不要驕傲自滿，而應(yīng)該抓緊想辦法
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，追求的是特立獨行，也許過些年，年輕人追求的就變了）。
做一些緊跟潮流的事情，玩一些時下的熱門，畢竟消費產(chǎn)品的同時
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了像黃大年和廖俊波，以及我們行業(yè)身邊的典型朱紅根，他們的先進事跡都是立足自己的本職崗位，從細小的一點一滴事情做起，在思想上體現(xiàn)了不忘入黨初心
