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供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,在積極推動(dòng)煙葉生產(chǎn)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的同時(shí),把促進(jìn)煙農(nóng)增收作為落腳點(diǎn)和著力點(diǎn),探索實(shí)施了煙葉主業(yè)和多元產(chǎn)業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”的扶貧模式
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戶的經(jīng)營(yíng)習(xí)慣、作息習(xí)慣智能推薦配送時(shí)間和配送方式,以便于零售戶更加便捷地取貨。
其次,零售戶將享受更加便捷、智能的結(jié)算方式。商零結(jié)算、零消結(jié)算方式將更加多元、更加便捷
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;緊緊圍繞國(guó)家局關(guān)于提高質(zhì)量、科技創(chuàng)新、專業(yè)服務(wù)、多元經(jīng)營(yíng)和精準(zhǔn)扶貧的“4+1”煙農(nóng)增收工作部署,不斷探索新組織模式,創(chuàng)新實(shí)踐“合作社+”多元經(jīng)營(yíng)模式
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;云南煙草工業(yè)企業(yè)積累了不少煙草主業(yè)外的多元化資產(chǎn),原來(lái)分別由云南中煙、紅塔煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司、紅云紅河煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司
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;堅(jiān)持計(jì)劃適度規(guī)模生產(chǎn)原則,堅(jiān)持機(jī)械化作業(yè)效率提高原則,堅(jiān)持多元化經(jīng)營(yíng)觸角延伸原則,堅(jiān)持科學(xué)化創(chuàng)新技術(shù)推廣原則?!睂I(yè)化服務(wù)體系建設(shè),有利于降低
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地上,要知道再過十多天雞就可以賣掉了。熱死的1000多只雞,給周再英帶來(lái)了2萬(wàn)多元的損失。當(dāng)時(shí)有一個(gè)騎摩托車的小販,想收周再英的1000多只死雞,答應(yīng)
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;有條件要上沒有條件也要上是黨員—鐵人王進(jìn)喜等。正因?yàn)闊o(wú)數(shù)黨員的先進(jìn)和無(wú)私奉獻(xiàn),打造了今天中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著改革開放的潮流,經(jīng)濟(jì)分配形式的多元化,人們
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,而每畝煙按產(chǎn)量150公斤,均價(jià)8.2元,每畝純收入2460多元,減去投入后純收入僅有550多元或600元,且種煙又費(fèi)工費(fèi)時(shí)
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“以前收完煙葉地就閑著,現(xiàn)在套種蘿卜,一畝地能多賺2000多元,秸稈還能賣掉,輪作模式真是好!”不久前,
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起了餐飲,還承包了田莊“垂釣樂園”的4個(gè)魚塘,旺季一天營(yíng)業(yè)額2000多元。他還請(qǐng)了附近村民到魚塘務(wù)工,幫助鄉(xiāng)鄰實(shí)現(xiàn)在家門口就業(yè)的夢(mèng)想。活水潤(rùn)希望 清泉涌流潤(rùn)