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執(zhí)法人員的行政執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)水平。三是從嚴(yán)監(jiān)督，加強(qiáng)檢查。采取定期與不定期檢查相結(jié)合、自查與抽查相結(jié)合的辦法，加大案卷檢查力度，從嚴(yán)把關(guān)，從行動(dòng)上推進(jìn)
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?！? 一是以創(chuàng)新為抓手。創(chuàng)新工作運(yùn)行機(jī)制，不斷完善黨組織、黨員工作學(xué)習(xí)和會(huì)議制度，建立黨員QQ群，黨員定期學(xué)習(xí)活動(dòng)動(dòng)態(tài)，明晰思路，
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自覺。在學(xué)習(xí)教育環(huán)節(jié)，廣大干部員工嚴(yán)格踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定書目，并做好讀書筆記，撰寫心得體會(huì)。對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期不定期的檢查
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機(jī)制。
“三人議事”決策服務(wù)機(jī)制既減少了一些不必要工作程序，又落實(shí)了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任，加快各項(xiàng)工作的進(jìn)展速度。決策服務(wù)機(jī)制明確紀(jì)檢監(jiān)察部門必須定期不定期對(duì)“三人
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相銜接工作機(jī)制日漸鞏固，煙草行政執(zhí)法與公、檢、法部門工作聯(lián)系更加緊密，根據(jù)實(shí)際需要定期或不定期分析研究打擊涉煙違法犯罪工作中遇到的困難和問(wèn)題，形成打私打假合力
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加班的員工、家庭困難的員工和離退休老干部，使群眾切身體會(huì)到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)愛。
二是落實(shí)信息溝通反饋制度。要求各級(jí)黨工團(tuán)組織定期收集并研究員工思想動(dòng)態(tài)，健全和完善信息
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的服務(wù)要求。根據(jù)全年烤煙生產(chǎn)工作計(jì)劃定期召開例會(huì)，并圍繞育苗、移栽、大田管理和烤煙收購(gòu)4個(gè)階段主要工作不定期召開例會(huì)，就烤煙生產(chǎn)技術(shù)的組織及實(shí)施，聽取烤煙科技
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”建設(shè)。塘子煙站對(duì)圖書資料進(jìn)行分類造冊(cè)，設(shè)立了兼職圖書管理員，對(duì)外借圖書進(jìn)行登記管理，并定期統(tǒng)計(jì)圖書外借量和閱讀量，做到帳物相符、存取方便、干凈
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內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、營(yíng)銷人員為主體的三級(jí)目標(biāo)責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、任務(wù)與人員的有機(jī)結(jié)合。
二是過(guò)程跟進(jìn)，定期通報(bào)。充分發(fā)揮職能部門對(duì)駐外銷售機(jī)構(gòu)日常業(yè)務(wù)的跟蹤指導(dǎo)，加強(qiáng)日常
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定期進(jìn)行一次市場(chǎng)信息采集。注重對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)店”客戶所采集信息的匯總、分析和應(yīng)用，在實(shí)踐中探索創(chuàng)新信息采集方法，建立與工業(yè)企業(yè)市場(chǎng)信息共享機(jī)制，以“標(biāo)準(zhǔn)店”客戶為依托
