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，不斷優(yōu)化煙區(qū)布局，探索優(yōu)化土地流轉(zhuǎn)模式，規(guī)劃完善高標(biāo)準(zhǔn)基本煙田，持續(xù)落實(shí)“兩提三減四控”綠色生產(chǎn)技術(shù)，推進(jìn)土地用養(yǎng)結(jié)合
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任務(wù)和收購(gòu)計(jì)劃，通過(guò)調(diào)整政策和增加戶(hù)均種植規(guī)模穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍；繼續(xù)實(shí)施煙葉布局調(diào)整規(guī)劃，將計(jì)劃資源向核心煙區(qū)轉(zhuǎn)移；提升煙葉產(chǎn)前投入補(bǔ)貼資金比例
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煙種控?zé)熋?#xff0c;嚴(yán)控?zé)熋绻?yīng)，以煙苗控移栽。確定每個(gè)煙站轄區(qū)的主栽品種，實(shí)行統(tǒng)一布局和商品化育苗、供苗。為把優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、杜絕非指定品種工作落到實(shí)處，
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具有區(qū)域特色、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的總體布局，持續(xù)推進(jìn)園區(qū)縱深建設(shè)，進(jìn)一步彰顯烤煙作為地方特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
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基地、原料庫(kù)存3項(xiàng)資源，增強(qiáng)原料穩(wěn)質(zhì)、均質(zhì)、提質(zhì)3種能力，不斷提升原料保障水平。布局基地建設(shè)“主戰(zhàn)場(chǎng)”優(yōu)質(zhì)的原料基地是卷煙工業(yè)生產(chǎn)的“第一車(chē)間”。如何搶占這個(gè)原料資源制高點(diǎn)
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“分級(jí)建設(shè)、梯次上移”的整體推進(jìn)主線。三是積極探索全市統(tǒng)一的流通品牌建設(shè)，合理規(guī)劃“星火小澄”品牌布局、品牌內(nèi)涵、品牌文化、價(jià)值體系，建設(shè)一批“統(tǒng)一加盟條件、統(tǒng)一供應(yīng)模式
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事項(xiàng)是貫徹中央全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略布局、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督的重大舉措，是檢驗(yàn)干部政治忠誠(chéng)的“試金石”，全區(qū)系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治、顧大局，從嚴(yán)從實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)干部
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;精準(zhǔn)掌握學(xué)校周邊紅線外持證戶(hù)分布情況。嚴(yán)格執(zhí)行新修訂零售點(diǎn)合理布局規(guī)定，全面篩查現(xiàn)有校園周邊“紅線”內(nèi)零售點(diǎn)，以說(shuō)服勸退為主、依法清理為輔，妥善做好勸退及換
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推動(dòng)花坪鎮(zhèn)白肋煙產(chǎn)區(qū)布局優(yōu)化，突出以煙葉產(chǎn)業(yè)為主的煙農(nóng)增收工程，聚焦“穩(wěn)規(guī)模、穩(wěn)煙農(nóng)、穩(wěn)煙區(qū)”和“發(fā)展新區(qū)、新型職業(yè)煙農(nóng)”的工作重點(diǎn)，以“三個(gè)緊扣”工作措施強(qiáng)力
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。 ”近年來(lái)，羅坊鄉(xiāng)依據(jù)地域條件，利用生態(tài)差異，科學(xué)規(guī)劃布局，推動(dòng)種煙土地中長(zhǎng)期流轉(zhuǎn)，旱地?zé)熗菩小盁?#43;蔬菜”種植模式，
