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科學(xué)、有可操作性的市場監(jiān)管新模式，能有效解決市場監(jiān)管的盲目性，提升市場監(jiān)管效率，但因各地市場情況不同，一些專賣部門在運用APCD工作法過程中
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局面去探索和創(chuàng)新用人新機制、新模式和新途徑。這種情況的出現(xiàn)，導(dǎo)致個別煙草企業(yè)一直在回避或者拖延煙草企業(yè)用人機制改革方面的討論。但是，我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到，煙草企業(yè)
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了。
三、“分享經(jīng)濟”的美好預(yù)期
國家層面定位的是，分享經(jīng)濟是“互聯(lián)網(wǎng)+”行動深入發(fā)展下涌現(xiàn)的新業(yè)態(tài)新模式，正在向各行各業(yè)加速融合滲透，變化快
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;始終沒有放棄努力實現(xiàn)自身的新轉(zhuǎn)變和行業(yè)改革大目標(biāo)。不管是煙草企業(yè)之間的合并與重組，還是卷煙品牌的精減與壓縮；無論是卷煙營銷新模式的實施與完善，還是當(dāng)前各類新型
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，為行業(yè)提供了有效和清潔的煙葉養(yǎng)護技術(shù)。
在探索行業(yè)物流發(fā)展新方向、新模式、新途徑的過程中，13家省級單位各個方面的工作都有創(chuàng)新、有亮點、有成效，他們用
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網(wǎng)上申請和微信申請辦理零售許可證231戶。
搭建“互聯(lián)網(wǎng)+煙草”智慧平臺的第二個舉措就是積極探索卷煙消費新模式。他們開發(fā)了“七彩云商”APP，零售客戶可通過APP平臺開設(shè)
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、一流的理念、一流的能力、一流的作風(fēng)、一流的狀態(tài)”培訓(xùn)班，收到較好成效，并將其固化為黨員教育培訓(xùn)新模式。一所學(xué)校，就是將一處閑置煙站改造為職工培訓(xùn)學(xué)校
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，創(chuàng)新市場管理的新模式和新辦法，確保整個卷煙零售市場運行與管理步入規(guī)范化的發(fā)展軌道上來。
首先，卷煙營銷服務(wù)更具親和力與人性化，能夠更加貼近消費者
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參與市場競爭過程中也在謀求新的發(fā)展思路和方向，也在積極探索煙草企業(yè)體制改革的新模式和手段，更是對于卷煙品牌培育方面下了大力氣和真功夫。特別是在聚焦如何消除或減少卷煙消費存在
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分析
“黨支部+合作社+農(nóng)戶”是廣西煙區(qū)2016年提出的促農(nóng)增收新模式，該模式以村黨支部為核心、以合作社為抓手、以煙草產(chǎn)業(yè)和煙后經(jīng)濟為支持、以強村富民為目標(biāo)
