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，使每位內(nèi)管人員都能熟練運(yùn)用信息平臺(tái)進(jìn)行信息的查詢(xún)、處理和分析，提升監(jiān)管效率。另一方面要建立健全考核制度，將信息平臺(tái)應(yīng)用情況納入年度考核內(nèi)容，并制定
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，用情打動(dòng)顧客，用換位思考贏得顧客的心。做到與顧客傷和氣的話(huà)不說(shuō)，得罪“上帝”的事不做！
俗話(huà)說(shuō)得好：生意不成情意在，
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掌握工業(yè)企業(yè)技術(shù)裝備需求和國(guó)產(chǎn)設(shè)備使用情況，開(kāi)展技術(shù)交流，主動(dòng)宣傳國(guó)產(chǎn)煙機(jī)，較好地滿(mǎn)足了卷煙工業(yè)企業(yè)對(duì)工藝設(shè)備的特色化需求，切實(shí)提高了國(guó)產(chǎn)煙機(jī)
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，督促領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政。
四是要進(jìn)一步突出對(duì)資金使用情況的監(jiān)督。要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)預(yù)算管理和資金逐級(jí)審批制度，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)開(kāi)支審批程序，并按上級(jí)
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ZJ112型卷接機(jī)組裁判員
我主要負(fù)責(zé)龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司卷接設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，結(jié)合設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和常德煙機(jī)公司設(shè)備使用情況談幾點(diǎn)感受。
由于各個(gè)廠之間文化不同，
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市場(chǎng)監(jiān)管。
一是加強(qiáng)煙草專(zhuān)賣(mài)許可證的使用情況監(jiān)管。結(jié)合要求，進(jìn)一步理順零售許可證申辦流程、公示流程和監(jiān)管流程，建立專(zhuān)賣(mài)人員日常檢查、專(zhuān)賣(mài)部門(mén)月度自查、縣級(jí)局季度抽查和市局
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的溝通，把工業(yè)企業(yè)的原料、配方、評(píng)吸等技術(shù)專(zhuān)家請(qǐng)到產(chǎn)區(qū)指導(dǎo)生產(chǎn)。追蹤所提供煙葉的內(nèi)在質(zhì)量與使用情況。所產(chǎn)煙葉力爭(zhēng)進(jìn)入大集團(tuán)大品牌卷煙主配方，為開(kāi)發(fā)“中式卷煙”提供特色原料
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前提。在日常工作中，內(nèi)部監(jiān)督就是財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)各個(gè)部門(mén)和生產(chǎn)單位的財(cái)務(wù)費(fèi)用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。發(fā)揮好煙草企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督的前提，就是使煙草企業(yè)內(nèi)部的崗位職責(zé)是清晰的，
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等方式，用心與之溝通，用情與之交流，結(jié)成無(wú)話(huà)不談的朋友，真正了解他們的所思、所想、所盼、所需，從而掌握第一手資料，既指導(dǎo)
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回訪(fǎng)工作，及時(shí)了解客戶(hù)家人使用情況和家人對(duì)客戶(hù)的指導(dǎo)情況，及時(shí)解決客戶(hù)存在問(wèn)題。
（八）結(jié)對(duì)子，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，
