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遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行，增強(qiáng)了站點(diǎn)煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)工作人員操作的規(guī)范化和制度執(zhí)行的自覺(jué)性，對(duì)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部管理水平發(fā)揮了重要作用。
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）的1777件項(xiàng)目。從檢查結(jié)果看，各單位較好地完成了年度項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，建設(shè)管理水平進(jìn)一步提升，較好地發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。針對(duì)抽查復(fù)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
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借鑒國(guó)外煙草行業(yè)的先進(jìn)理念、先進(jìn)模式、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平及服務(wù)能力，確保保山復(fù)烤廠持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展。
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服務(wù)范圍、提高服務(wù)能力、降低服務(wù)價(jià)格的目標(biāo)要求，加大服務(wù)指導(dǎo)力度，進(jìn)一步完善分公司班子成員及財(cái)務(wù)等相關(guān)人員掛鉤聯(lián)系制度，不斷提升合作社建設(shè)管理水平。要盡
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，建立總結(jié)改善循環(huán)模式，成果申報(bào)形成規(guī)模，持續(xù)推動(dòng)工廠生產(chǎn)和設(shè)備保養(yǎng)維修體制再上新臺(tái)階，從而實(shí)現(xiàn)了工廠設(shè)備精益管理水平不斷提升、生產(chǎn)運(yùn)行方式的持續(xù)
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工作的各項(xiàng)具體要求。三要以本次工程建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)治理工作為契機(jī)，全面提升公司工程建設(shè)項(xiàng)目管理水平。
會(huì)議明確，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，各單位
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;加快推進(jìn)物流整體管理水平。近日，江西九江市彭澤分公司采取多項(xiàng)措施積極開(kāi)展訂送貨周期調(diào)整宣傳工作。
一是客戶經(jīng)理通過(guò)實(shí)地拜訪、短信、微信、電話告知等方式將訂送貨服務(wù)周期調(diào)整具體內(nèi)容詳細(xì)
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數(shù)據(jù)中心及應(yīng)用集成平臺(tái)推廣應(yīng)用，促進(jìn)信息化管理水平的整體提升。
市局（公司）信息化分管領(lǐng)導(dǎo)、市局機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人以及營(yíng)銷(xiāo)中心、專(zhuān)賣(mài)科、煙葉科、綜合計(jì)劃科
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大田生產(chǎn)管理示范片區(qū)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，通過(guò)互相交流學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到提高煙區(qū)整體管理水平的目的。
三是根據(jù)天氣情況科學(xué)合理安排
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認(rèn)可的通過(guò)，進(jìn)一步夯實(shí)了中國(guó)煙草標(biāo)準(zhǔn)化研究中心計(jì)量工作的基礎(chǔ)，提升了校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室管理水平，提高了相關(guān)專(zhuān)用檢測(cè)儀器計(jì)量保障能力。
