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專業(yè)推進小組引導，促進精益工具在全廠各部門廣泛運用；四是通過月度檢查、季度評比、年度總評等方式，促進精益管理工作有效落地；五是完善激勵機制
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的凝練以及標題制作的基本功，精耕細作，多出精品。
該局（分公司）領(lǐng)導出席座談會并希望通訊員為推進“行業(yè)楷?！睉?zhàn)略目標落地生根、開花結(jié)果集聚正能量
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相結(jié)合、與班組建設(shè)相結(jié)合。將提升企業(yè)形象、提升管理水平、提升員工認知度和提升員工素質(zhì)作為宣貫活動的總體目標，確?！罢\至誠”服務品牌在服務客戶中落地生根。
二是多途徑宣貫“誠至誠”企業(yè)文化
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（公司）提出的“穩(wěn)規(guī)模、上質(zhì)量、質(zhì)量決定生死”的工作要求，將育苗環(huán)節(jié)作為今年生產(chǎn)技術(shù)落地生根的首要關(guān)口，強化技術(shù)培訓，及時做好育苗物資、苗床
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、新安全十大原則、安全作風等安全價值理念，以及“四勤四強”、“四堅持四主動”等員工安全行為準則。強調(diào)領(lǐng)導帶頭是安全文化落地的關(guān)鍵，每一名員工都要培養(yǎng)良好的安全
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貫徹新《安全生產(chǎn)法》要求，要注重對標轉(zhuǎn)化。王軍強調(diào)，2015年公司的一項重要工作就是全面推進工藝安全管理規(guī)范的落地實施，切實提高工藝本質(zhì)安全水平，
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、落地銷售以及公開擺賣假、私、非現(xiàn)象進行“聯(lián)合治理”，明確市場監(jiān)管對象，梳理重點監(jiān)管戶，提高監(jiān)管的針對性和實效性，切實做到信息共享、齊抓共管
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，提升基礎(chǔ)管理水平；六是以文化落地為抓手，強化作風整頓，提升隊伍建設(shè)水平。
市局各相關(guān)處室負責人、各縣（區(qū)）局副局長、專賣
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、明確新思路，以“全面升級年”建設(shè)為主線，以優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動為載體，深入推進各項工作，確保“行業(yè)楷?！卑l(fā)展戰(zhàn)略在沭陽煙草落地生根。
二是聚焦
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，讓主體責任落地生根；各級紀檢監(jiān)察部門要進一步聚焦主責主業(yè)，切實履行監(jiān)督職責。要切實體現(xiàn)從嚴要求，從嚴執(zhí)法執(zhí)紀、制度約束和作風建設(shè)，推動形成
