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，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定作用，切實改變和革新以往的那種“產(chǎn)什么銷什么”的陳舊觀念。把市場和消費者需求什么，就生產(chǎn)和供應(yīng)什么作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)
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限度地提升經(jīng)濟運行效率的一項重要舉措。福建泉州市局（公司）用“鐵算盤”算好降本賬，從人員、機器、環(huán)境3方面入手，圍繞財務(wù)管控、技術(shù)創(chuàng)新、資源配置
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推廣有機肥57.12萬畝，占煙葉種植面積的97.19%。
施用陪嫁土。湖北煙區(qū)按1000~1500kg/畝標(biāo)準(zhǔn)配置營養(yǎng)土，采用過篩本土，拌入30%火土灰和3
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的體驗必將帶動煙草企業(yè)的盈力，拓展市場份額。同時企業(yè)的資源配置得到優(yōu)化，通過數(shù)據(jù)分析，能夠明晰客戶細(xì)分，深入了解客戶視圖、客戶需求。有針對性的客戶
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具體措施，來扭轉(zhuǎn)泰山、貴煙品牌同比下降局面。精益，就是要消除各種浪費、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益。沒有賣不出去的產(chǎn)品，而是未發(fā)現(xiàn)消費者需求，銷量
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都可選配一體式日間行車燈（Day LED），這種行車燈可以大幅提升行車安全系數(shù)，尤其是在倉庫中光線較暗的區(qū)域內(nèi)作業(yè)時。新型叉車還有多種其他配置選項
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等生教育的問題，對法律需求和認(rèn)知基礎(chǔ)的不同決定了只有“分班教育”才能實現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化。針對不同的員工，采用法條講解、案例分析、課堂討論等不同的學(xué)習(xí)方式，既
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輸送進口支撐托條、增加吹風(fēng)裝置等三項針對性改進措施。同時改良工藝，增加入庫溫濕度平衡工序，以提升回用紙箱上機的適應(yīng)性。工廠還增加了輔助人員的配置，協(xié)助裝箱機擋車
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的順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的新時代潮流，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化的集成作用。將互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代卷煙生產(chǎn)的創(chuàng)新結(jié)合，為嬌子品牌發(fā)展提供了新的發(fā)展動力，促進
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，結(jié)合煙區(qū)生態(tài)自然條件優(yōu)化整合站、點、線。全區(qū)按照3大烤煙種植板塊合理配置相關(guān)資源。四是強化領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛站考核，凡領(lǐng)導(dǎo)班子成員所掛煙葉站完成煙葉收購目標(biāo)任務(wù)95%以下的，
