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會(huì)議到智能制造一體化平臺(tái)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，從項(xiàng)目建設(shè)階段匯報(bào)到項(xiàng)目一階段上線動(dòng)員部署，始終堅(jiān)持整體統(tǒng)籌、集中部署、頂格推進(jìn)。制絲車(chē)間圍繞中心、服務(wù)大局，深入總結(jié)
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，鎮(zhèn)江市煙草專(zhuān)賣(mài)局會(huì)同鎮(zhèn)江市公安局成立了“1·12”專(zhuān)案組，雙方在市公安局辦案中心設(shè)立專(zhuān)案組辦公室，形成兩部門(mén)常態(tài)化協(xié)作辦案機(jī)制?！跋右扇恕?cái)神’使用
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，配合人流、物流數(shù)據(jù)，形成網(wǎng)絡(luò)關(guān)系圖譜，最終一個(gè)以深圳為中心，沿網(wǎng)絡(luò)渠道輻射廣東、北京、河北、廣西、湖北、云南、安徽、四川等地，主要針對(duì)
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了‘燃眉之急’”。永興縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心工作人員為記者介紹。在此基礎(chǔ)上，永興縣通過(guò)政策扶持、宣傳引導(dǎo)等多種載體和途徑,強(qiáng)化農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合,大力推廣專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，以煙農(nóng)合作社為
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路口文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)扮靚文明交通風(fēng)景線。每年的無(wú)償獻(xiàn)血日，金葉公司都組織員工進(jìn)行無(wú)償獻(xiàn)血。今年，金葉公司組織員工前往龍巖市中心血站進(jìn)行無(wú)償獻(xiàn)血
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聯(lián)合成立了杭州市余杭區(qū)愛(ài)無(wú)礙公益服務(wù)中心，主要工作是組織以殘疾人為主體的社會(huì)義工團(tuán)隊(duì)，對(duì)杭州城市盲道設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，并反饋給相關(guān)部門(mén)輔助完善各類(lèi)無(wú)障礙設(shè)施
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局（分公司）黨支部，始終以“一個(gè)支部，一個(gè)堡壘，一個(gè)黨員，一面旗幟”的思想引導(dǎo)各項(xiàng)中心工作。在在年初通過(guò)多次專(zhuān)題會(huì)議
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分廠。2005年1月1日，蘭州卷煙廠劃歸中國(guó)煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心管理。2008年1月25日，更名為甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司。2012年，成為甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司
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;西湖區(qū)煙草局黨支部利用創(chuàng)新方式，與對(duì)接社區(qū)開(kāi)展安全隱患互查整治活動(dòng)，對(duì)雙方辦公場(chǎng)所的消防設(shè)施器材及重點(diǎn)區(qū)域如廚房、檔案室、機(jī)房、會(huì)議室、行政服務(wù)中心以及車(chē)輛停放處“地毯式
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，我將采訪一位擅長(zhǎng)營(yíng)造“儀式感”的零售店主，探討他是如何抓住商機(jī)，滿足新的消費(fèi)需求的。我選擇了一家位于市中心的小型煙草超市作為采訪對(duì)象，店主李老板是一位年輕
