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救災(zāi)工作的通知》和國(guó)家局、省局關(guān)于搞好抗旱救災(zāi)工作的有關(guān)要求，結(jié)合畢節(jié)地區(qū)實(shí)際，制定了《2011年畢節(jié)地區(qū)烤煙受災(zāi)救助補(bǔ)貼實(shí)施方案》。方案以“救助為主、以戶定補(bǔ)、現(xiàn)金直補(bǔ)”為
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，共找出135處廉情風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，覆蓋了所有崗位的所有環(huán)節(jié)。
“制定、落實(shí)防控措施是實(shí)施廉情風(fēng)險(xiǎn)防范管理的重點(diǎn)?！闭憬【?#xff08;公司）紀(jì)檢監(jiān)察員張卓球告訴
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大量的滯銷品牌而影響企業(yè)的信譽(yù)；要充分制定好品牌的投放計(jì)劃，進(jìn)行有梯度的整體投放，提高品牌的集中度，避免短期行為和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的發(fā)生。不僅要了
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;制定整改措施，明確工作方向。特別是要按照國(guó)家局全面推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”的總體安排部署，學(xué)習(xí)借鑒河北工商企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)調(diào)整工作思路，突出
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有效作業(yè)率，積極推行TnPM設(shè)備管理體系（全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)設(shè)備管理體系）。同時(shí)在設(shè)備維修方面“量體裁衣”，針對(duì)不同類型的設(shè)備制定不同的維修計(jì)劃
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高度重視，把它當(dāng)作制約該縣烤煙生產(chǎn)的“短板”來(lái)抓，及時(shí)制定詳實(shí)可行的考核措施，按照“烘烤指導(dǎo)到爐、分級(jí)扎把指導(dǎo)到位”的原則狠抓考核，加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)
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，在“卷煙上水平”的大前題下，專賣管理工作應(yīng)盡快適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，緊緊圍繞“卷煙上水平”這一行業(yè)工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際研究制定
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的一貫作風(fēng)。山東中煙四家卷煙廠制定《品牌合作生產(chǎn)實(shí)施方案》，對(duì)合作生產(chǎn)過(guò)程中涉及的計(jì)劃安排、設(shè)備保障、過(guò)程監(jiān)控、工藝質(zhì)量控制、員工培訓(xùn)、原輔材料供應(yīng)等方面做出具體規(guī)定，嚴(yán)格尊重品牌
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，實(shí)行同一品牌多個(gè)規(guī)格、多種口味的經(jīng)營(yíng)策略，品牌擴(kuò)張效果非常有效，這為湖北中煙制定“RGD”品牌全球發(fā)展戰(zhàn)略帶來(lái)了啟示。2010年公司在捷克市場(chǎng)相繼推出了薄荷味
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；針對(duì)《崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)》里面沒(méi)有明確規(guī)定，但是對(duì)加強(qiáng)企業(yè)管理比較重要的約束性內(nèi)容，包括員工行為管理方面，制定減分規(guī)定，通過(guò)抽查與
