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;浙江省局一直走在行業(yè)前列，很多工作改革創(chuàng)新力度很大。就拿干部人事制度改革來說吧，浙江省局規(guī)定，一是不斷健全干部選拔任用機(jī)制。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用
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;在生產(chǎn)組織模式上初步實(shí)現(xiàn)了突破。合作社按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，既鞏固了我國(guó)長(zhǎng)期以來實(shí)行的家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制這個(gè)基本制度，又適應(yīng)了生產(chǎn)力發(fā)展對(duì)改善
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環(huán)節(jié)的管理制度，優(yōu)化流程，提高效率，加強(qiáng)過程控制和服務(wù)保障能力，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。著力強(qiáng)化質(zhì)量過程控制，采取質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量指導(dǎo)
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的助推作用。
2.2推行制度化管理，規(guī)范運(yùn)行取得實(shí)效；
硯溪煙業(yè)專業(yè)合作社健全了社員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度，對(duì)合作社的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行定期公開。制定
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煙業(yè)專業(yè)合作社的發(fā)展對(duì)煙葉產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了很好的助推作用。
2.2推行制度化管理，規(guī)范運(yùn)行取得實(shí)效
硯溪煙業(yè)專業(yè)合作社健全了社員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度，對(duì)
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陋習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案的落實(shí)到位。這就要求必須不斷強(qiáng)化每位從煙領(lǐng)導(dǎo)、煙區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)、全體從煙人員的責(zé)任意識(shí)，對(duì)全體從煙人員建立嚴(yán)格的責(zé)任考核制度，對(duì)廣大的煙農(nóng)建立
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第七條? 市和區(qū)縣人民政府負(fù)責(zé)營(yíng)造有利于控制吸煙工作的環(huán)境，切實(shí)落實(shí)控制吸煙目標(biāo)，鞏固和擴(kuò)大控制吸煙效果；加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)，將控制吸煙工作納入
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，中國(guó)全程參與了議定書的談判制定，中國(guó)在打擊和消除煙草制品非法貿(mào)易方面的有益經(jīng)驗(yàn)和做法，特別是煙草專賣制度，也被議定書借鑒吸收?！? 記者
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要推行精益方法，推行PDCA，采用精益工具，實(shí)施精益評(píng)價(jià)；三要建立精益組織，建立包括精益理念、流程、制度、機(jī)制在內(nèi)的精益系統(tǒng)
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。她告訴記者，她在這家醫(yī)院做保潔服務(wù)已經(jīng)有5年了，醫(yī)院早幾年前開始推行“禁煙”制度，除了在公共區(qū)域、大廳張貼“禁止吸煙”的標(biāo)識(shí)外，還在大院停車場(chǎng)
