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;設(shè)計好合適的品牌主張、產(chǎn)品賣點和推廣策略，利用好品牌文化固有的情懷溫度、思想深度和互動熱度，通過運用這些措施，同年輕消費者開展多渠道互動，共享
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工商部門職能優(yōu)勢，綜合運用市場準入、行政執(zhí)法、信用監(jiān)管、聯(lián)合懲戒等手段，加強監(jiān)管，擠壓煙草市場違法違規(guī)行為的生存空間。充分利用公安網(wǎng)偵部門的技術(shù)優(yōu)勢
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，堅持完善入黨宣誓、重溫入黨誓詞等政治儀式，使黨內(nèi)政治生活莊重、嚴肅、規(guī)范。
二是提升黨員干部素養(yǎng)。充分利用紅色資源優(yōu)勢，加強黨史、新中國史、改革開放史
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僅以四川中煙丁為產(chǎn)品創(chuàng)新工作室為例，該工作室打破傳統(tǒng)技術(shù)，在傳統(tǒng)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，利用近紅外譜圖，推動配方技術(shù)向“數(shù)字化”轉(zhuǎn)變，為企業(yè)
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工作方案》，明確行動重點、職責分工、具體措施和工作要求，為專項行動高效有序開展打牢基礎(chǔ)。二是強化氛圍營造。充分利用實地走訪、自律小組微信群、零售客戶店內(nèi)LED屏等行業(yè)內(nèi)外各種
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;充分利用大數(shù)據(jù)，通過各種數(shù)據(jù)分析，拿出切實可行的調(diào)控措施。在特殊時期，對煙草市場調(diào)控提出新要求，需要嚴格落實到位，不能有任何
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，保證食材安全、餐具衛(wèi)生，采取分散就餐的方式，減少人員聚集。
創(chuàng)新客戶服務(wù)方式。市場部員工積極運用云服務(wù)，確保服務(wù)時刻“在線”。利用微信、QQ
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勸誡和制止，對其產(chǎn)生的震懾影響不大，在客觀上使零售戶信用缺失有機可乘。還有部分零售戶唯利是圖、依法經(jīng)營意識淡薄，利用制度與管理上的漏洞，采取少量
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燃氣公司聯(lián)系，確定營業(yè)時間，義務(wù)為十余戶居民繳氣費。他還積極爭取，免費為居民發(fā)放口罩，提升居民的安全防范意識；利用廢舊地毯自制消毒墊
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覆蓋的疫情防控管理網(wǎng)絡(luò)，廠區(qū)進行嚴格消毒殺菌，保證每天兩次對每一個區(qū)域、每一個角落消毒到位；營銷中心利用釘釘、微信等，對駐外營銷人員進行信息采集
