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了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)目標(biāo)，給煙葉生產(chǎn)發(fā)展指明了方向，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)不僅是煙草行業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，而且是積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、提高農(nóng)業(yè)綜合
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教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，向全體干部職工發(fā)出“向我看齊”的號(hào)召，帶頭做到“兩個(gè)三學(xué)”、“六個(gè)聽取”、“六個(gè)結(jié)合”，帶頭執(zhí)行《廉政
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作。結(jié)合星子當(dāng)?shù)貙?shí)際，進(jìn)一步完善實(shí)施方案，并進(jìn)行詳細(xì)的工作部署，確定專項(xiàng)聯(lián)系人，制定考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分利用社區(qū)為專賣打假破網(wǎng)、穩(wěn)定
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繼續(xù)按照國(guó)家局、省局對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的研判和部署，迎難而上，積極應(yīng)對(duì)，采取有效措施，努力保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行健康平衡發(fā)展。
（一
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階段工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析。及時(shí)召開企業(yè)層面的全員營(yíng)銷工作推進(jìn)會(huì)，總結(jié)前階段工廠全員營(yíng)銷工作開展情況，分析存在問題，同時(shí)就下階段全員營(yíng)銷工作進(jìn)行了安排部署
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）著眼于行業(yè)發(fā)展大局，做出了加強(qiáng)煙區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)、推動(dòng)綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)的重大決策部署。
黃金走廊騰沖界頭“人間仙境”特色優(yōu)質(zhì)煙葉生態(tài)園區(qū)，依托獨(dú)特的天然
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，涼山煙草人事勞資科總體部署《2014年優(yōu)化人力資源配置方案》，并修訂完善《機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定員方案》、《中層干部選拔任用管理辦法》、《專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置和聘任實(shí)施細(xì)則》、《機(jī)關(guān)
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局（公司）部署要求，在積極推進(jìn)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革方面先行先試，取得了良好效果。
啟示一：零售客戶是實(shí)現(xiàn)卷煙從產(chǎn)品到商品“驚險(xiǎn)一跳
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長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，以機(jī)制創(chuàng)新推進(jìn)法治文化建設(shè)，將法治文化建設(shè)與重點(diǎn)工作同研究、同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。要完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制，明確目標(biāo)，分解
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，周密進(jìn)行部署，精心組織實(shí)施，切實(shí)抓好做實(shí)。因此對(duì)于煙葉生產(chǎn)區(qū)的行業(yè)管理部門以及從事煙葉生產(chǎn)的一線煙農(nóng)，都要充分認(rèn)識(shí)到搞好煙葉生產(chǎn)，是行業(yè)
