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“三會一課”制度作用,黨員和業(yè)務(wù)骨干帶頭弘揚(yáng)工匠精神、勞模精神、勞動精神、科學(xué)精神,夯實(shí)基層組織力。同時(shí),車間以項(xiàng)目為載體,以“質(zhì)量好、成本優(yōu)、安全
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國家煙草專賣法律制度的細(xì)化和補(bǔ)充。據(jù)統(tǒng)計(jì),自該辦法實(shí)施以來,全國范圍內(nèi)因非法煙草貿(mào)易被查處的案件數(shù)量較往年增長了30%,這一顯著增長體現(xiàn)了其強(qiáng)大的法律執(zhí)行力。以北
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調(diào)整;利用“三項(xiàng)制度”改革(管理模式、機(jī)構(gòu)編制、人事薪酬改革)契機(jī),新吸納98名同志到專賣監(jiān)管一線,大力開展專賣隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)整頓
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局(公司)聯(lián)合省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)煙稻產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展“五個(gè)一體化”的通知》,進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法、加快產(chǎn)業(yè)融合,推動從煙稻輪作單純種植制度,
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優(yōu)良作風(fēng),持續(xù)落實(shí)“四下基層”制度,把全體干部職工擰成一股繩,凝心聚力謀發(fā)展。廣西中煙南寧卷煙廠信息化小組成員在研究開發(fā)信息系統(tǒng)。張盛攝重創(chuàng)新,把科技
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。采用加密技術(shù)、訪問控制技術(shù)、備份恢復(fù)技術(shù)等,確保數(shù)據(jù)的安全性和保密性。加強(qiáng)員工的數(shù)據(jù)安全意識培訓(xùn),制定數(shù)據(jù)安全管理制度,規(guī)范員工的數(shù)據(jù)使用行為,
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,煙稻水旱輪作,總體肥料省、病害少、產(chǎn)量高、品質(zhì)好?!睙煹尽拔鍌€(gè)全程一體化”的推進(jìn),讓吳水鴻更加堅(jiān)定實(shí)行煙稻輪作種植制度。還未收割,他地里的稻谷卻基本
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,讓煙農(nóng)高興而來、滿意而歸。環(huán)境要舒心,交煙必放心。嘉禾煙草早謀劃、早部署、早行動,推行“精準(zhǔn)預(yù)約”工作模式,嚴(yán)格落實(shí)精準(zhǔn)預(yù)約交售制度。結(jié)合村組及煙農(nóng)
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;增強(qiáng)核心功能,提升核心競爭力”“建立國有企業(yè)履行戰(zhàn)略使命評價(jià)制度,完善國有企業(yè)分類考核評價(jià)體系,開展國有經(jīng)濟(jì)增加值核算”“加快建設(shè)更多世界一流企業(yè)”……湖南中煙
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遠(yuǎn)的周期有制度性、政策性的考慮。當(dāng)然,這很復(fù)雜,牽涉面極廣,需要方方面面的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)平衡,但不管時(shí)機(jī)成熟,又或者迫不得已