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掛帥，副經(jīng)理、副局長具體抓。各部門也都成立了主要負(fù)責(zé)人掛帥的“創(chuàng)建”工作小組，定期對“創(chuàng)建”工作進(jìn)行研究和部署?？梢哉f，創(chuàng)建文明單位是該局兩年來鍥而不舍追求
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;擬定了《烤煙工業(yè)分級管理流程圖》。通過科學(xué)、合理的安排部署，整合資源，優(yōu)化工作環(huán)節(jié)，把經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過硬的分級技術(shù)骨干充實(shí)到分選前端
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等形式參與零售終端建設(shè)；基層部門要加強(qiáng)調(diào)研，充分準(zhǔn)備，合理布局，根據(jù)地市公司統(tǒng)一部署，配合工業(yè)企業(yè)做好相關(guān)零售終端的建設(shè)工作
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;我們寧夏石嘴山市煙草公司營銷中心圍繞全市營銷網(wǎng)建會議安排的部署，爭得客戶同意，我們煙草局以現(xiàn)代零售終端建設(shè)為核心，創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容，
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了涉案國家的海關(guān)。經(jīng)與國外取得聯(lián)系，公安部、國家煙草專賣局打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋，在統(tǒng)一部署和行動下，共在前述8個(gè)國家的11個(gè)港口
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一系列安排部署，在排查廉政風(fēng)險(xiǎn)“全面防控”的同時(shí)，中央要求加強(qiáng)“重點(diǎn)防控”。為適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展的需要，煙草行業(yè)也在不斷更新和完善行業(yè)內(nèi)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控
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大綱性的，總領(lǐng)性質(zhì)的部署，他應(yīng)該包含以下幾項(xiàng)內(nèi)容：1、年度的培訓(xùn)目標(biāo)。2、培訓(xùn)講師的組成3、培訓(xùn)教材的選擇。4、培訓(xùn)的課時(shí)5、預(yù)計(jì)達(dá)到的效果。而季度和月
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工作的中心任務(wù)，對設(shè)備管理精益化工作進(jìn)行了全面部署。
2013年，設(shè)備管理績效評價(jià)工作繼續(xù)深化，中煙機(jī)械集團(tuán)公司總體掌握了行業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上
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工作。
縣級局追趕的目標(biāo)在哪里？明確“三點(diǎn)目標(biāo)”：一是總體目標(biāo)統(tǒng)一到國家局決策部署上，追趕國際煙草三大公司；二是作為基層煙草工作所追求的愿望
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;認(rèn)真部署
今年的各個(gè)層面煙草工作會議上，各級領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)要“實(shí)行真煙非法流通‘零容忍’”，要“從源頭和流通兩個(gè)環(huán)節(jié)扎緊籬笆，最大程度防范卷煙非法流動
