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救災(zāi)工作的通知》和國家局、省局關(guān)于搞好抗旱救災(zāi)工作的有關(guān)要求，結(jié)合畢節(jié)地區(qū)實際，制定了《2011年畢節(jié)地區(qū)烤煙受災(zāi)救助補貼實施方案》。方案以“救助為主、以戶定補、現(xiàn)金直補”為
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，共找出135處廉情風(fēng)險點，覆蓋了所有崗位的所有環(huán)節(jié)。
“制定、落實防控措施是實施廉情風(fēng)險防范管理的重點?！闭憬【?#xff08;公司）紀(jì)檢監(jiān)察員張卓球告訴
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大量的滯銷品牌而影響企業(yè)的信譽；要充分制定好品牌的投放計劃，進行有梯度的整體投放，提高品牌的集中度，避免短期行為和同質(zhì)化競爭現(xiàn)象的發(fā)生。不僅要了
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;制定整改措施，明確工作方向。特別是要按照國家局全面推進“兩項工作”的總體安排部署，學(xué)習(xí)借鑒河北工商企業(yè)的經(jīng)驗和做法，及時調(diào)整工作思路，突出
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有效作業(yè)率，積極推行TnPM設(shè)備管理體系（全面規(guī)范化生產(chǎn)維護設(shè)備管理體系）。同時在設(shè)備維修方面“量體裁衣”，針對不同類型的設(shè)備制定不同的維修計劃
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高度重視，把它當(dāng)作制約該縣烤煙生產(chǎn)的“短板”來抓，及時制定詳實可行的考核措施，按照“烘烤指導(dǎo)到爐、分級扎把指導(dǎo)到位”的原則狠抓考核，加強對煙農(nóng)
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，在“卷煙上水平”的大前題下，專賣管理工作應(yīng)盡快適應(yīng)新形勢的發(fā)展，緊緊圍繞“卷煙上水平”這一行業(yè)工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，結(jié)合自身實際研究制定
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的一貫作風(fēng)。山東中煙四家卷煙廠制定《品牌合作生產(chǎn)實施方案》，對合作生產(chǎn)過程中涉及的計劃安排、設(shè)備保障、過程監(jiān)控、工藝質(zhì)量控制、員工培訓(xùn)、原輔材料供應(yīng)等方面做出具體規(guī)定，嚴(yán)格尊重品牌
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，實行同一品牌多個規(guī)格、多種口味的經(jīng)營策略，品牌擴張效果非常有效，這為湖北中煙制定“RGD”品牌全球發(fā)展戰(zhàn)略帶來了啟示。2010年公司在捷克市場相繼推出了薄荷味
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；針對《崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)》里面沒有明確規(guī)定，但是對加強企業(yè)管理比較重要的約束性內(nèi)容，包括員工行為管理方面，制定減分規(guī)定，通過抽查與
