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生產(chǎn)的主力軍。
——煙草農(nóng)業(yè)的制度安排
近年來，在國(guó)家整體改革開放的大背景下，煙草農(nóng)業(yè)的制度安排上也出現(xiàn)了一些新變化。
一是煙草農(nóng)業(yè)的稅收制度。1994年
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決策科學(xué)化、民主化，提高工作透明度的一項(xiàng)重要措施。1999年，《淮陰卷煙廠廠務(wù)公開制度實(shí)施方案》經(jīng)廠九屆八次職代會(huì)討論通過后在全廠實(shí)施，該方案詳細(xì)規(guī)定了廠務(wù)公開
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（1）完善投訴管理制度
湖南省懷化市洪江區(qū)煙草公司營(yíng)銷部特把客戶服務(wù)分部作為客戶投訴受理的專門機(jī)構(gòu)，客戶服務(wù)分部委派分部?jī)?nèi)勤負(fù)責(zé)受理客戶投訴，投訴
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;正式確立了國(guó)家煙草專賣制度，翌年，國(guó)家煙草專賣局成立。煙草專賣制度1992-1994年間經(jīng)歷了一次重要調(diào)整。
1992年鄧小平南方談話后形成的全國(guó)性經(jīng)濟(jì)過熱，
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技術(shù)創(chuàng)新水平。
必須堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范，著力建立良好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
實(shí)踐證明，嚴(yán)格規(guī)范是確保集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。要更加注重嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)格自律，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)制度
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不去。
（三）近親繁殖與隊(duì)伍管理的矛盾
原來煙草行業(yè)的用工制度存在缺陷，職工子弟相當(dāng)部分進(jìn)入煙草工作，存在肥水不外流的思想，聘用人員也大多是
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歷史時(shí)期內(nèi)，特別是在“堅(jiān)持一個(gè)制度，狠抓三件大事”的大背景下，行業(yè)上下各級(jí)各部門的思想解放工作，更應(yīng)該從“細(xì)”處入手。從某種意義上說，
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銷售、搭配銷售、拆單分?jǐn)?、非法流通等違規(guī)問題。營(yíng)銷管理方面還存在手段落后、經(jīng)營(yíng)粗放、創(chuàng)新不足、被動(dòng)應(yīng)付等問題。人員隊(duì)伍方面還存在成長(zhǎng)機(jī)制不健全、學(xué)習(xí)培訓(xùn)不系統(tǒng)、激勵(lì)制度不完善、人員積極性主動(dòng)性和創(chuàng)造性
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消解。重慶煙草工業(yè)公司黔江分廠動(dòng)力車間在推行工作單作業(yè)制度時(shí)，一部分員工對(duì)“現(xiàn)場(chǎng)人員”在工作評(píng)價(jià)上的簽字產(chǎn)生很大抵觸，以“我不懂”為由而拒絕簽字，給車間推行
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更是一種不斷發(fā)揚(yáng)光大、格物致用的制度力、生產(chǎn)力、執(zhí)行力、發(fā)展力。故而公司致力于培植優(yōu)秀的企業(yè)文化，使企業(yè)員工具有“極目長(zhǎng)遠(yuǎn)”的哲學(xué)認(rèn)知和思辨力，自覺運(yùn)用思想道德的教化與
