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“沈老板，卷煙銷量怎么樣？企業(yè)微信下載好了嗎？”似火驕陽、滾滾熱浪，在“燒烤”模式之下，客戶經(jīng)理馬長(zhǎng)龍走進(jìn)安徽省阜陽市潁上縣五十
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;利用土地資源，廣泛推行“煙+水稻”“煙+紅薯”等多種輪作模式。頭季種植煙葉收益穩(wěn)定，二季種植水稻產(chǎn)量增加，既提高單位面積種植效益
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、嚴(yán)查的方式的安全管理模式，引導(dǎo)員工做到知法明責(zé)、守法履責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在全局上下樹立每個(gè)人都是“安全第一責(zé)任人”的思想防線，
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基層企業(yè)精益管理工作模式。制訂基層企業(yè)年度精益管理工作實(shí)施方案、各精益專項(xiàng)模塊年度推進(jìn)計(jì)劃，建立精益管理宣貫機(jī)制、工作機(jī)制，確保推進(jìn)有依據(jù)有保障。同時(shí)，多層次
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+競(jìng)賽+創(chuàng)新”高技能人才培養(yǎng)模式，為高技能人才提供了培訓(xùn)學(xué)習(xí)、競(jìng)賽實(shí)操、項(xiàng)目實(shí)踐、創(chuàng)新創(chuàng)造、榮譽(yù)收獲、技術(shù)技能等級(jí)晉升的成長(zhǎng)快車道，培養(yǎng)造就了一批高素質(zhì)
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2020年，云南玉溪市煙草局專賣監(jiān)督管理科堅(jiān)持內(nèi)宣有特色、外宣有影響、宣傳有聲勢(shì)的工作思路，形成由內(nèi)而外、內(nèi)外結(jié)合、內(nèi)容豐富、特色突出的信息宣傳模式，在
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煙草在線評(píng)論 從打通“眾創(chuàng)空間”網(wǎng)上提報(bào)通道，到“金字塔”精益創(chuàng)新模式的建立，河南中煙南陽卷煙廠卷包部車間鼓勵(lì)職工創(chuàng)新創(chuàng)造，先后榮獲中國(guó)設(shè)備管理創(chuàng)新
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度改革，突出變身份管理為崗位管理，構(gòu)建職位能上能下、崗變薪變的干部選拔聘用機(jī)制，建立起“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、薪酬憑績(jī)效”的新型管理模式，逐步實(shí)現(xiàn)“干部能上能下
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直接關(guān)系到卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)各項(xiàng)工作的落實(shí)與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。從這個(gè)角度來講，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極探索更為有效的監(jiān)管平臺(tái)和模式，構(gòu)建更為優(yōu)質(zhì)高效的管理體系。從而，
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;面朝黃土背朝天”的傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)讓廣大煙農(nóng)“輕松種煙，簡(jiǎn)單掙錢”的目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展。
圖為煙農(nóng)體驗(yàn)作業(yè)車采摘、運(yùn)輸功能。
