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;明確目標(biāo)任務(wù)，合理分解各項(xiàng)指標(biāo)，處理好政府主導(dǎo)與煙草主抓的關(guān)系，處理好總量控制與優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的關(guān)系，處理好宣傳發(fā)動(dòng)和煙農(nóng)自愿的關(guān)系，
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市局“守住紅線、彰顯特色、提升質(zhì)量”的目標(biāo)，明確工作分工和具體責(zé)任，將各站處理不適用鮮煙面積目標(biāo)任務(wù)層層分解到各技術(shù)員、各合作社、各煙農(nóng)戶，煙葉技術(shù)員嚴(yán)格現(xiàn)場
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，實(shí)行“兩線”責(zé)任制，逐級簽訂責(zé)任狀。根據(jù)各級責(zé)任主體，層層分解優(yōu)化目標(biāo)，逐級落實(shí)包鄉(xiāng)、包村、包組責(zé)任制，確保優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作責(zé)任落實(shí)到
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工作，以促進(jìn)煙株生長，防止土壤板結(jié)，調(diào)節(jié)土壤溫度，增加土壤通透性，促進(jìn)養(yǎng)分分解和清除雜草，切實(shí)發(fā)揮中耕管理保水、保肥、升溫
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;根據(jù)各煙農(nóng)的種煙能力和實(shí)際情況，科學(xué)確定種植面積，層層分解，明確到戶，并做好政策的宣傳引導(dǎo)，充分發(fā)揮合同效力。
二是強(qiáng)化
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一是顆粒細(xì)化，明確服務(wù)事項(xiàng)。在前期梳理辦事事項(xiàng)最小顆粒度分解的基礎(chǔ)上，積極對接行政服務(wù)中心技術(shù)部門，完成以“事項(xiàng)名稱+辦事情形”為架構(gòu)的辦事
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一是顆粒細(xì)化，明確服務(wù)事項(xiàng)。在前期梳理辦事事項(xiàng)最小顆粒度分解的基礎(chǔ)上，積極對接行政服務(wù)中心技術(shù)部門，完成以“事項(xiàng)名稱+辦事情形”為架構(gòu)的辦事
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作為當(dāng)前最重要、最緊迫的中心任務(wù)，以穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)規(guī)模，組織煙農(nóng)積極開展抗旱保苗工作。
該縣嚴(yán)格計(jì)劃分解和面積落實(shí)，穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)規(guī)模。各煙葉站將種植規(guī)劃
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，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，及時(shí)解決抗旱保苗和天氣變化中出現(xiàn)的異常問題；實(shí)行“包保責(zé)任制”，把工作責(zé)任層層分解
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，形成共同打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)的合力；三是各成員單位要通力合作，按照各自職能職責(zé)分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，以強(qiáng)有力的督導(dǎo)考核，不斷提升煙草打假打私質(zhì)
