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,嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,細(xì)化分解任務(wù),層層狠抓落實(shí),確保安全責(zé)任落實(shí)到部門
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行動(dòng)取得實(shí)效,天水市局結(jié)合年末卷煙市場(chǎng)特點(diǎn),詳細(xì)制定了實(shí)施方案,通過(guò)全面部署安排,層層分解明確了整治目標(biāo),靠實(shí)了工作責(zé)任
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,按照維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序工作方案和考核辦法,明確工作任務(wù),細(xì)化分解目標(biāo),狠抓貫徹落實(shí),在實(shí)現(xiàn)煙葉平穩(wěn)收購(gòu)的同時(shí),要
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針對(duì)困擾基層的形式主義突出問(wèn)題開展大排查,并在此基礎(chǔ)上對(duì)相關(guān)舉措進(jìn)一步細(xì)化分解,拿出具體有效、切實(shí)管用的整治措施,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家煙草專賣局的各項(xiàng)規(guī)定
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,重點(diǎn)工作推進(jìn)有力。形成了一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的嚴(yán)控規(guī)模工作格局,全縣44.64萬(wàn)擔(dān)烤煙生產(chǎn)收購(gòu)計(jì)劃分解到9個(gè)種煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)
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的收購(gòu)方案和制度辦法,細(xì)化分解任務(wù),及時(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。提前落實(shí)好助收人員選聘工作,做好煙葉收購(gòu)專業(yè)化分級(jí)入戶指導(dǎo),夯實(shí)煙葉收購(gòu)工作基礎(chǔ)
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,時(shí)光過(guò)半眼光向前,只有把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”,把“時(shí)間表”變成“推進(jìn)表”,才能通過(guò)勤算善干提高質(zhì)量。全局上下要緊緊圍繞省局發(fā)展戰(zhàn)略分解
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;建立健全工作機(jī)制,制定實(shí)施方案,推行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任狀,落實(shí)工作職責(zé)的安排、上級(jí)發(fā)文、各級(jí)政府發(fā)文、目標(biāo)任務(wù)分解等。各煙站收集
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分析,全面挖掘物流降本增效潛力,推動(dòng)了對(duì)標(biāo)指標(biāo)全面“晉級(jí)”。
他們瞄準(zhǔn)降本增效、關(guān)鍵環(huán)節(jié),將對(duì)標(biāo)指標(biāo)層層分解落實(shí)到各部門,做到全員參與、分級(jí)
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強(qiáng)大合力。制訂科學(xué)合理的考核指標(biāo),細(xì)化到規(guī)格、分解到區(qū)域,充分發(fā)揮目標(biāo)導(dǎo)向引領(lǐng)作用,確保年度目標(biāo)得到有效支撐。按訂單組織貨源,按需求銜接計(jì)劃