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更大。所以想要控?zé)熯€是要循序漸進(jìn)，如果要用一刀切的辦法，只會(huì)給社會(huì)和居民帶來較大的困擾。
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問題，張兆立認(rèn)真地對(duì)周邊市場進(jìn)行了調(diào)研，決心找出問題的根源。通過走訪周圍居民，他了解到，大家普遍反映李進(jìn)璽誠信度較差。張兆立以此為突破口
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，但在這一帶，附近的居民要日常消費(fèi)我這里是首選，品種多，銷量好，回頭客多?！闭勂鸾?jīng)營，盧書會(huì)掩飾不住內(nèi)心的喜悅，
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，使旗下三艘“煙行巨輪”一路高歌猛進(jìn)，前程錦繡。鼎盛時(shí)期，雇傭員工數(shù)十人，扎煙工人數(shù)百名。為促進(jìn)當(dāng)?shù)?em class="term">居民就業(yè)和南雄黃煙的發(fā)展創(chuàng)造了巨大助力。身為南雄
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無論是客戶經(jīng)理，還是卷煙配送人員，都對(duì)他格外照顧。“蘇大爺?shù)氖畴s店是周邊居民的生活保障點(diǎn)，疫情期間可以正常開門營業(yè)。考慮到他的身體情況，取煙不方便
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都是“中華”！隨著通貨膨脹和居民收入的增加，稅收負(fù)擔(dān)隨時(shí)間推移逐漸減輕，衛(wèi)生部將繼續(xù)與財(cái)政部合作檢討是否應(yīng)該進(jìn)一步提高煙草稅率。許寶琨醫(yī)生還說，
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小區(qū)的居民都喜歡到她店里買東西，逢年過節(jié)也都會(huì)從她這里購置禮品。在熱心行善的同時(shí)，楊銀萍也在思索著如何進(jìn)一步提升店鋪的品位和內(nèi)涵。在了解到當(dāng)?shù)責(zé)煵莨菊e極協(xié)同零售客戶打造
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這食雜店的消費(fèi)群體基本都是過路客和附近的居民，由于資金有限，平時(shí)卷煙訂購少、檔位較低，針對(duì)我的困難，小尹就對(duì)我在卷煙訂購、庫存管理和檔位提升
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100米、500米，實(shí)際上沒什么區(qū)別，真是要吸煙的話 一公里以外也會(huì)去買?！崩ッ魇忻?#xff1a;“學(xué)校周邊畢竟也有
居民，把煙店杜絕了也可能不太好?！崩ッ魇?/div>
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了？”“對(duì)對(duì)，只要您的手機(jī)號(hào)碼、住址等關(guān)鍵信息沒發(fā)生變化，用之前的等登記信息就行?！薄澳愫?#xff0c;我不是咱們這邊的社區(qū)居民，正好從這
